高新区首次开展岗位对责绩效对帐季度考评

　　日前，高新区人社局组织对管委会机关部门、直属事业单位和街道在岗在编工作人员开展“岗位对责、绩效对帐”三季度考评工作，这是该区“岗位对责、绩效对帐”考核工作实施后首次开展的季度考评工作。三季度考评工作采取“下考一级”的办法开展，即部门（单位）主要负责人对其他负责人进行考评，部门（单位）其他负责人对分管科室（单位）主要负责人进行考评，科室（单位）主要负责人对科室（单位）其他工作人员进行考评。考评人对照考核对象岗位职责、周工作纪录和实际表现，按照考核内容及分值要求，如实进行打分。考核内容主要围绕德、能、勤、绩、廉五方面内容，重点考核工作实绩。 

　　“岗位对责、绩效对账”考核是根据宁波市统一部署，结合我区实际全面实施的。考核办法确立了分类考核与分级考核相结合、平时考核与年度考核相结合、定量分析与定性评价相结合、领导评价与群众评议相结合、激励鞭策与教育引导相结合的考核方式，重点解决平时考核操作性不强、量化考核不细、考核激励不明显等问题。（高新区人社局）