余姚市三大举措进一步加强干部教育培训工作

    余姚市按照深入贯彻新一轮大规模培训干部的要求，积极探索干部教育培训的有效途径、办法和措施，2010年共集中举办了52期培训班次，其中主体班次24期，其他班次28期，进一步提高了干部的政治素质、工作能力和领导水平。

   一、强化统筹协调，提升干部培训质量。全年办好十个专题的“姚江讲坛”，采用报告会形式，邀请省内外知名学者、专家、教授主讲国际形势报告、国内经济发展趋势等专题。在“姚江讲坛”的基础上，举办了“经济转型升级”、“依法行政”、“社会管理”系列专题培训班。同时，抓好精品班次，组织举办一些市外培训班次，组织有关干部赴上海复旦大学举办了为期一周的提高创新发展能力专题研修班。

   二、注重模式创新，拓展干部培训平台。在市内开发了社会主义新农村建设、村级民主政治建设、城乡统筹、工业产业集群、革命传统教育、国防教育等现场教学点，开展现场教学。制订出台《余姚市选派干部到重大项目等一线挂职锻炼实施办法》,把省级全面建设小康示范村、市重点工程建设项目指挥部和群众矛盾相对比较集中的市直部门作为优秀年轻干部的锻炼实践基地，有计划地选派人员挂职，挂职期限一般为半年至一年左右。将今年竞争性选拔中各方面表现比较优秀、但因职数所限尚未提拔使用的11位80后干部集中选派到市重大工程挂职锻炼，继续给予***培养。加强“余姚干部党员学习网”建设，强化学习辅导、日常修护、信息报送等管理制度，加强了对领导干部参加网上学习情况的检查，进一步发挥了学习网的培训功能。

   三、严格考核管理，提高干部培训实效。实行年度考评制度，对干部脱产培训、学历进修、理论考试、网上在线学习等情况进行累计评分，并把学习培训情况纳入综合考核体系。强化考核结果管理，坚持学习劝诫制度，对应参加培训而没有参加、参加理论考试成绩不合格、干部考察中群众公认学习自觉性不强、学历达不到规定要求等情况的干部进行劝学谈话，并把学习成绩列为评先评优的依据。（2010-12-10）