市人社局多举措推进全员岗位绩效目标管理

为强化公务员平时管理工作，提高工作效能和执行力，稳步推进人社各项目标任务，近日，市人社局制定《2017年全员岗位绩效目标管理平时考核试点工作实施方案》，要围绕 “德、能、勤、绩、廉”五项内容，对局机关公务员进行考核。一是细化考核指标。根据职位职责和工作目标, 逐级分解工作任务，明确每名公务员的平时考核指标。二是实抓日常管理。对全员岗位绩效目标实行日考勤制度、周工作记实，定期上报工作安排及工作落实情况，通过“量化”工作推进责任目标落实。三是开展绩效评价。由考评领导小组组织月工作考评，季度（或半年）工作点评、年终总评，从职责履行、工作成效、未完成任务和考勤等六大方面进行个人自评、民主测评、岗位目标考评、综合评定。四是强化成果应用。依据公务员年度工作目标任务及考核期限内岗位目标的完成情况，制定平时考核等次，分为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等次，并对“德、廉”表现实行“一票否决”。

（办公室、考培科）