玉华宫管理局科学谋划2017年重点工作

　　玉华宫管理局认真学习贯彻市十二次党代会精神，紧密结合景区实际，科学谋划2017年重点工作。一是因势而谋，科学制定工作要点。经充分调研，明确了工作思路、主要工作和保障措施，从宣传促销、规划完善、招商引资、项目建设等六个方面对15项主要工作进行了全面安排，提出了5项切实可行的保障措施。二是真抓实干，从六个方面抓好工作落实。查找短板，创新观念，准确定位，精心策划，加大投入，全力办好冰雪节、避暑休闲节和菊花文化展三大节庆活动，强势推进宣传促销，提高景区知名度和影响力；按照打造大景区的思路，整合现有规划，委托国内知名设计团队，完成景区总体规划修编工作；加大招商引资力度，深化与龙之旅等综合实力强的大企业、大集团的合作，使其全面介入景区整体开发，力争使玉华寺、禅修小镇等重点项目能够落地实施，同时要抢抓机遇，加大跑部进厅力度，多渠道申报和落实项目资金，为景区深度开发提供项目和资金保障；高标准、严要求，高效有序推进游客中心、玉华村棚改、玉华河污水处理及房车露营主题公园等重点项目建设，计划完成投资1.5亿元；按照《玉华宫景区标准化体系》和具体的工作方案，对标达标，全面扎实细致做好景区标准化建设工作，依法依规切实做好文物、森林等资源的保护和利用工作，细化安全管理措施，完成省级优秀平安景区创建工作，营造安全和谐的旅游大环境；巩固提升“两学一做”学习教育成果，切实抓好“三项机制”的贯彻落实，规范党内政治生活、强化党员教育和监督管理，创新基层党建品牌，注重预防，强化监管，认真做好基层党建和党风廉政建设工作，为景区深度开发提供强有力的组织和纪律保障。

 网络编辑：楚少辉
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