市审计局创新方法实现部门预算管理四促进

             　　市审计局在部门预算执行审计中，不断创新审计方法，主动将服务理念贯穿于审计项目全过程中，以“一审二帮三促进”为主要内容，寓服务于监督之中，在监督中努力搞好服务，实现了“四促进”，全市被审计单位预算管理水平得到了进一步提高。
　　一是促进主要领导重视预算管理工作。在审计中不仅注重发现问题，更注重提高单位各主要领导对预算管理重要性的认识。通过召开审计查出问题通报会，促使主要领导认识到问题的严重性，对相关人员起到警示教育作用，并借机进行财经法规政策和纪律培训，收到了良好效果。
　　二是促进建立健全内控制度。针对审计中发现的问题，积极帮助被审计单位建立健全内控管理长效机制，切实规范预算管理行为，真正实现用制度管权，按制度办事，靠制度管人，促进了严格依法行政。
　　三是促进财务管理水平的提高。针对不同单位的情况，更加注重对财会人员进行业务指导和培训，积极为被审计单位提供政策咨询、财务管理指导等服务，促进部门预算管理和会计核算水平的提高。
　　四是促进审计整改。在加强与被审计单位交流沟通的基础上，不断完善审计整改督办制度，通过审计回访，对逐个单位、逐项整改情况进行督导检查，促进审计整改建议的落实，维护审计执法的严肃性。              
 网络编辑：张岗战
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