翠屏工程处抓外协绿化工程管理提质增效
2015年春季,翠屏工程处在开发市场承揽绿化工程的同时,将全年目标任务安排落实到人。因此,翠屏工程处重点工作转为加强内部管理,力争将每个项目做好,全面节支降耗,实现最大效益,促进单位提质增效。
一是长期夯实绿化工程打下组织保障。翠屏工程处从加强管理、提高效益的角度出发,强调工作作风,严格查勤制度,制定各项切实可行的绩效考核制度,逐步形成由“人治”到“制度化管理”的态势,走上新的管理道路。
二是强调精细化管理,要求彻底转变过去原有的各种惯性思维和坏习惯,加强内控,节支降耗。促进单位提质增效。
4月份以来,外协绿化项目管理领导刘晓东深入工地现场,从安全生产、绿化材料管理、文明施工,外协绿化合同,到现场工作,树立了企业的良好形象,提升了单位效益,也使职工待遇有了改善。截至目前,完成了鹏瑞车检、圪堵村、盐业公司的外协绿化工程,使企业的环境面貌得到了很好的改变。
网络编辑:韩玉柱
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