降损我们一直在路上

                   1月8日，铜川供电公司迎来2015年的第一个线损核算高峰期，抄表员们继续奔忙在路上。为了实现“技术线损最优，管理线损最小”的目标，自2014年年初开始，该公司将线损管理贯穿于生产经营的各项工作中，提出“三级”管理模式，实行统一领导，归口管理，分级负责，一级管理一级、一级考核一级，一级负责一级，全过程对线损形成闭环管理。在全体员工的共同努力下，2014年全年无时差配网综合线损率9.79%，较年度指标下降了1.41个百分点。
提升效益 管理先行
      “优质服务是我们供电员工的终身事业，而确保电费回收、降低线损则是供电企业提升管理水平和经济效益的关键。线损管理，我们一直在路上。”营销部线损管理专责人张超说。
      “有的台区农副用户比较多，受利益影响，难免存在偷电、漏电、甩电量等现象，需要我们及时抄表、准确计量，严格用电检查。”为了确保配网线损有效管理，铜川供电公司明确各部门职责，将全年线损指标下达至各区县公司，分解到每个班组、线路、台区和个人，实行高、低压和综合线损率3个指标，分级、分线、分台区管控，环环相扣，不留漏洞。同时，完善配网线损管理制度和考核办法，按月统计配网无时差线损率，方便掌握线损真实状况，并发布考核通报，重奖重罚，对计量、营业差错进行责任追究。同时，组织抄表、计量、负控、用检等专业成立督导检查小组，下现场***抄表，全面分析查找产生电量电费流失和高损馈路的原因，积极围堵效益损失缺口。
      为了使电能计量更加科学化、规范化，该公司还严格执行“一台一表一帐”制，确保运行中的每一台表计都有一个固定的营销账号，杜绝出现“有表无户”、“有户无表”、随意串换电能表等现象。严把电能计量装置装、拆、换等关口，及时核实拆回表计底数，确保售出电量足额回收。
优化流程 技术支撑
      12月24日上午，铜川供电公司营销部采集专工赵晓云来到董家河台区，对刚刚结束的智能表更换现场采集系统模块进行检查，她仔细看了表计接线和电表底度，再次确认电量可靠采集。
      2014年，铜川供电公司加快推进智能化改造，历时77天完成了省公司下达的18.2万只智能表更换及采集调试工作，实现了铜川地区所有用户智能表及用电信息采集全覆盖、全采集。不仅将抄表员的精力解放出来，重点跟抄高损用户，还便于监测用电异常，为负荷统计、防窃电、漏电、电网安全稳定运行提供了技术支撑，令抄表的准确率、及时率大大提升，有效降低了线损率。
      与此同时，自去年7月开始，该公司如火如荼开展新一轮农网改造升级工程，为线损管理营造了良好环境，共完成铜川变市区Ⅰ等10条馈路，49台公变、194台专变的改造，更换变压器85台、10千伏高压线路4.55千米，0.4千伏低压线路58.86千米，从技术上减少了变压器和线路的损耗。
稽查降损 齐抓共管
      线损有效管理还必须同营业普查、反窃电专项活动紧密结合。2014年，铜川供电公司将营业普查分为“安排部署、过程抽查、整改完善”三个阶段，针对营销采集系统中线损统计模块对线损异常台区进行实时检查这一特点，结合每月线损指标完成情况，分析线路和台区线损浮动可能存在的原因，将常规检查、临时性检查和突击稽查相结合，对计量装置缺陷、表计接线缺陷进行梳理，共检查专线用户89户，转变用户506户、低压商业客户410户，低压居民客户926户。通过营销稽查系统和现场检查各类电价电费堵漏增收133.51万元，维护档案74万余条，供用电合同修签2012户。
      对于台区考核表计，公司指定专人抄录，并直接将抄录结果汇总上报；对于低压客户，要求严格抄表，避免出现抄表不同期及漏抄问题；对擅自操作农副台区考核表计计量装置使其不走字、少走字的，一经发现，严肃处理，累计发现违约用电行为51起，追补电量29.02万千瓦时，使线损管理可控、在控、能控。
      此外，该公司还将营配贯通与降损工作有效结合，通过营配工作中对设备点实际绘制和测量，再次对基础信息进行核实，有效剔除表计跨台区计量、台区表位不符等问题，使得手拉手线路和台区线损分析更加方便、准确。
      截止12月，全年少损电量1780.09万千瓦时，以平均电价0.4884元/千瓦时计算，避免经济损失869.4万元。办公用电共计2273.11万千瓦时，较去年同期下降45.4万千瓦时，以平均电价0.4884元/千瓦时计算，节约经济成本22.17万元。    （郭娜）              
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