铜川供电局实施“二十四节气表”工作法全面提升管理水平

       当前，正值春末夏初，铜川供电局以“二十四节气表”为节点，对全年各专业重点工作进行梳理、分解，加强计划管理，促进工作统筹安排、内外协调、上下衔接，深化“夯实基础，提升管理”活动，不断提高工作质量和效率，确保完成全年各项目标任务。

      该局依据2013年工作“二十四节气表”，结合自身实际，将2013年每个时节开展常规性的工作，同时涉及全局或直接影响全局关键指标的工作任务纳入“二十四节气表”重点管理。主要内容包括：工作任务名称、具体内容及安排、任务开始时间与结束时间、部门或单位责任人等内容。 同时，该局通过实行月度重点工作完成情况报告等形式，及时反馈工作进展情况，加强“二十四节气表”工作进度***、反馈、情况检查、考核的闭环管理，强化进度管控和督查，进一步优化工作流程，推进制度、标准、职责一体化建设，确保“二十四节气表”中的重点工作任务如期开展和有效落实，从而不断提升公司整体管理水平。 （王同利）

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