园区企业用工难题———王家河工业园区企业用工情况分析
【编者按】:这是一篇非常难得的调研报告。王益区就业管理局为了全面掌握王家河工业园区企业用工情况,***园区企业用工难题,精确部署下一步就业创业工作,该局成立调研小组,利用两周时间深入王家河工业园区,对园区企业用工情况进行了实地调研,从企业用工基本情况及需求预测、园区企业特点、企业用工存在问题、影响园区企业用工因素等方面,对王家河工业园区企业用工情况进行了分析,有观点、有数据、有分析,对政府、部门、企业以及就业人员都提出了值得思考的问题,并且提出了对策和建议。我们大力提倡这种工作作风和工作方法,同时希望通过这篇调研报告,可以对我们如何先用心、后用力开展工作有所启迪。
工业园区是对外开放的重要载体,园区企业发展已成为经济的重要增长点,成为扩大就业规模、增加就业容量、统筹城乡就业的重要平台。王益区王家河工业园区成立于2009年,位于王家河街道办事处赵家塬,是陕西省确定的重点县域产业集中区。为全面掌握工业园区企业用工情况,***园区企业用工难题,精确部署下一步就业创业工作,王益区就业管理局成立调研小组,利用两周时间深入王家河工业园区,对园区企业用工情况进行了实地调研。
企业用工基本情况及需求预测
目前,王家河工业园区累计签约项目35个,涉及资金75.7亿元,已入驻园区项目21个,涉及资金42.4亿元。园区现有企业17家,吸纳就业1830人。按产业划分:第二产业940人,占51%;第三产业890人,占49%。按行业划分:新型科技产业881人,商贸服务业429人,纺织服装业410人,装备制造业110人,分别占48%、24%、22%、6%。按企业岗位划分:管理人员280人,专业技术人员1297人,普通工人253人,分别占用工总量的15%、82%、3%。随着园区基础设施的逐步完善,招商引资项目陆续落地开工,预计园区企业整体用工需求将持续增加。
经了解,目前工业园区有用工需求的企业6家,将建成投产的企业4家,预测可提供就业岗位288个。
园区企业特点
近年来,王益区委、区政府高度重视园区的发展建设,把抓重大项目放在经济发展的首位,进一步改善投资和用工环境,主要呈现以下四大特点:
(一)重大项目入园,用工规模扩大。园区不断加大招商引资工作力度,一大批重点项目落户。截至去年年底,共引进项目29个,投产大项目21个,直接带动就业近2000人。
(二)产业升级加快,技能型人才需求增多。园区按照高标准规划、高起点建设、高效率建成目标,坚持墙内企业自主、墙外园区服务理念,兑现为入园企业提供保姆式服务的承诺,全面提升了园区建设发展软实力,有力推动了入园企业快落地、快建设、快运营、快见效。
(三)信息对接到位,服务力度加大。全区各级公共服务机构充分发挥基层服务平台的作用,广泛收集园区企业用工信息,完善信息对接渠道,改善服务方式,帮助企业留住人员。区职业介绍所对园区企业和有用工需求人员搭建招聘平台,帮助双方建立良性的供需关系,同时对园区企业流失的人员及时进行***服务,了解其离开企业的原因,并根据其就业期望,提供一对一的就业服务。据统计,2015年园区企业员工流失52人,通过做工作留在园区其它企业或区内其它企业重新就业的28人,占流失人员的54%,改变了过去员工大批流失到区外、市外的现象。
(四)福利待遇提高,回乡人员增多。近年来,由于经济下行压力加大,王益区委、区政府和园区企业更加重视员工待遇的提高和用工环境的改善。如:铜川泽泰汽贸城、陕西火凤凰陶瓷有限公司等企业积极建成了职工公寓,集体灶伙食质量也有很大的提高,使企业职工能够安心工作。园区企业用工环境的改善,不仅吸引了大量外区、外市人员来王益务工,更有许多原本外出务工人员选择留在园区就业。据统计,仅2015年工业园区企业新招员工就有4***人,其中返乡务工人员139人。
部分企业用工存在问题
为满足园区企业用工需求,尽管各级公共服务机构做了很大的努力,取得了显著成效,园区未出现普遍性的招工难现象,但仍有部分企业存在用工缺口,尤其是在技术型人才和高学历人才的需求上有很大缺口,存在主要问题是:
一是部分企业用工过度依赖政府,自身主体作用发挥不够。近年来,随着园区规模的扩大,部分企业在招工中未能充分发挥自身的主观能动性,过度依赖政府为其招工,缺乏招工统筹安排,缺乏系统科学的薪酬设计,有的企业简单地把由政府为其招工作为入驻园区的附加条件。另外,不少企业未建立职工工资增长激励机制,这也是致使员工流失加快的重要原因,园区个别企业的流失率甚至达到了13%。
二是部分企业用工条件过高,求职者难以满足企业需求。园区部分企业用工结构性矛盾比较突出,多数企业用工年龄要求在40岁以下,一些纺织、服装等劳动密集型企业招工更是苛刻,只选择年青女性,还有一些企业加班未按规定增加薪酬、调整工休,出现招工难现象。
三是部分企业用工季节性强,不注重技能型人才的培养和储备。在调研中发现,园区约30%的劳动密集型企业不同程度存在季节性用工,造成企业集中在一个时间段内用工需求激增。还有一些外向型企业为了减少劳动力成本,在生产淡季大量减员,一旦拿到生产订单,就向政府提出用工需求。一些企业缺乏长远考虑,缺少对技能型人才培养的投入,造成一线普工和部分技术工人用工双缺乏。
四是部分企业位置偏僻,生活配套设施跟不上。园区个别企业把更多的资金和精力放在了生产建设的投入上,忽视了生活配套设施的建设。部分企业距离城区较远,公共交通网络不便捷,生活设施不够配套,文化设施匮乏,造成企业职工工作生活不便。
影响园区企业用工因素
从调研总体情况看,目前园区内的企业用工需求总体保持平稳,未出现突出矛盾。十三五期间,在就业总量和结构性矛盾并存的情况下,在国家调整收入分配格局及产业转型的政策影响下,企业和员工的博弈将会更加激烈。未来将有四个因素对园区企业用工产生直接影响。
(一)企业用工将出现新高峰
十三五期间,预计园区企业总量将突破60户,随着企业数量的增加和规模的扩张,企业用工需求将会持续增长。在这种背景下,完善园区服务平台建设,加大用工信息对接,引导更多的富余劳动力到园区就业,吸引更多的跨省务工人员返乡就业和外省务工人员就业,是解决园区企业用工的关键。
(二)企业用工成本将明显增加
企业季节性、结构性缺工的常态化,将加剧不同经济区域企业对技能人才的争夺。经济发达地区或条件相对较好的企业将利用其薪酬待遇、用工环境、生活条件、企业文化等优势,吸引劳动力流入,这种区域间、企业间争夺人力资源的竞争将会更加多元化。因此,提高职工工资待遇、改善用工环境,用福利待遇和环境留住员工、吸引员工是企业无法回避且必须认真思考研究的问题。
(三)企业对技能人才需求将更为迫切
随着王益发展战略的实施和产业结构的快速升级,园区企业对技能型人才和高学历人才需求越来越大,对务工人员的素质要求越来越高。据预测,十三五时期,园区企业技能人才需求将以年均10%的速度增长,技能人才与高学历人才需求总量将达到200人以上。改进培训方式、加速职业院校发展,完善人才引进机制,使更多的技能人才入园就业是政府和企业必须共同关注的问题。
(四)新生代劳动力对用工环境要求高
90后新生代劳动力进入人力资源市场后,逐渐成为工业园区企业用工主体。注重个性发展、要求高薪待遇、讲究务工环境、岗位变换频繁是新生代劳动力的主要特点。完善保障政策、构建和谐劳动关系,使新生代劳动力更体面就业是各职能部门义不容辞的责任。
对策和建议
解决王家河工业园区企业用工问题,既有市场机制作用发挥的因素,也有相关企业和劳动者主观的因素,还有政府部门正确引导的因素,是一个系统工程和社会问题,需要统筹兼顾和综合治理。建议做好以下五个方面的工作:
(一)抓市场配置,全方位服务园区企业
加快整合人才市场和劳动力市场,完善公共就业和人才服务平台建设,构建以市场为导向的用工机制,围绕园区产业及行业特点,及时掌握工业园区企业用工需求,及时发布企业用工信息,通过专场招聘、送岗下乡、劳务协作等多种方式,为劳动者求职就业和企业招聘用人提供及时有效的常态化、精细化、专业化服务,提高对接成功率。发挥劳动保障监察作用,规范企业用工行为,提高劳动用工合同签订率,保护劳资双方合法权益。
(二)抓政策保障,全面促进劳动力向园区转移
进一步贯彻落实新一轮就业创业优惠政策,加大对园区企业的扶持力度。就业部门要深入园区企业,加大宣传新一轮就业创业政策的力度,切实减轻企业负担,帮助园区企业稳定就业岗位。抓好企业招录的大中专院校毕业生的各项补贴政策的落实,积极引导大中专毕业生入园就业。
(三)抓技能培训对接,全面提高劳动者的素质
采取定单式培训,为企业培训急需的技能人才。充分利用现有的培训场地和机构,更新培训科目,采取联合、就近、订单培训等多种手段培训园区企业急需的技能人才。对全区培训资源进行整合,做大做强技能培训工作,鼓励有条件的园区企业开展订单式培训。积极引导园区企业与大中专院校建立合作关系,根据园区企业和项目特点,结合院校专业和师资资源,强化对接服务,采取长训、短训、轮训等形式为园区企业培训合格的技术工人。
(四)抓企业责任,强化企业招用工主体作用
引导企业积极探索现代企业管理模式,坚持以人为本,实行人性化管理,根据人力资源市场供求和自身经营状况合理确定薪酬待遇,增强岗位的吸引力和竞争力。继续在园区企业开展用工诚信等级评定、和谐劳动关系创建等活动,帮助企业合理制订全年用工计划,避免发生生产淡季大量裁员、生产旺季又招不到工的现象。
(五)抓用工监控,及时掌握园区企业用工状况
充分发挥就业信息管理系统以及社区平台的作用,对工业园区用工量大的企业实行重点监测和服务。由区职业介绍所对园区选择11户用工在30人以上的企业,实行每月动态监测,定期进行分析,掌握园区企业用工变化情况,做好服务跟进和用工对接,及时为领导科学决策提供可靠依据。