凤山凤山写好易地搬迁后半篇文章

“十三五”时期，凤山县以易地扶贫搬迁的方式，把大山里的2500多户农户搬迁到县城周边统一安置，10000多名困难群众由农民变成了市民。为确保群众搬得出来、稳得下来，该县以公共服务、培训就业、社区治理、基层党建等为抓手，全力写好易地扶贫搬迁“后半篇文章”。

做好“四抓”，完善公共服务保稳定。狠抓市政配套设施建设。先后投入2.01亿元，新建、扩建思源社区水、电、路、燃气、网络、污水及垃圾处理、绿化亮化等市政配套设施，确保户户通自来水、通电、通网络，安置小区更加净化、绿化、亮化和美化，让搬迁群众生活舒心。狠抓公共服务设施建设。争取上级各类项目资金，投入10.5亿元，在易地扶贫搬迁安置区实施一批配套公共服务项目，配备平价超市、农贸市场、美食街，满足搬迁群众生活需求；配套篮球场、羽毛球场、健身场所和文化广场等文体活动场所，满足搬迁群众的娱乐健身需求；新建5所学校，提供5000多个学位，解决易地扶贫搬迁家庭子女就学问题；新建医院医技综合楼，解决群众就近就医困难。狠抓产业配套设施建设。投资2.1亿元，建设可提供2600个就业岗位的“双创”扶贫产业园区；投资1.2亿元，新建县农产品冷链物流园，可向易地搬迁群众提供约500个直接就业岗位和衍生的2000个间接就业岗位。狠抓基层党组织建设。设立社区党委1个，下辖7个党支部，全面加强党对易地搬迁后续管理各项工作的领导。

做优“四重”，狠抓培训就业促增收。注重培训就业。按照“因人施培、因岗定培、因产施培”的原则，有针对性地开展家政服务、烹饪等技能培训，提高搬迁群众就业水平。注重向外拓源。对接广东省深圳市等对口帮扶地，利用微信公众号等平台不定期推送用工岗位信息。2021年，共举办7场易地扶贫搬迁群众专场招聘会，邀请区内外300家企业参加，提供9000余个就业岗位。注重向内挖潜。针对不能自行创业和外出就业的家庭，通过开发公共服务类公益性岗位，帮助其实现就地就近就业。目前，共通过开发环卫保洁、治安维稳等公益性岗位，解决353名搬迁群众的就业问题。注重搭建平台。成立“龙凤就业+”思源社区服务点，为搬迁群众提供转移就业岗位信息和技能培训。截至今年4月底，有劳动能力且有就业意愿的搬迁户2580户***93人，已实现一户至少一人就业。

做实“三建”，狠抓社区治理保平安。建立健全管理组织。突破只有市辖区才能设立街道的瓶颈，挂牌成立凤山县思源街道，让移民安置点融入社区管理，进一步提升社区服务水平。建立网格化管理。充分利用网格（居民）小组长、楼栋长延伸服务触角，构建立体化、全覆盖的社会治安综合治理格局。实行楼长管理制，推动形成“党委—服务站—居委会—楼长—居民代表”的网格化管理机制。建立和引进社会管理机构。成立凤山县百凤物业管理服务有限公司，加强社区秩序维护、环境保洁、水电维修等工作；推行社区智能化建设，安装广播系统、智能充电桩、车辆识别系统、公安局联网的监控系统、“一键式”报警系统，全方位监控社区治安动态；安排公安、城市执法、司法援助、信访调解等部门入驻社区，进一步规范小区管理，提升群众的安全感和满意度。

做牢“三好”，狠抓基层党建增动力。发挥好模范作用。充分发挥党员的先锋模范带头作用，引导搬迁群众增强法治观念，通过居民会议、居民代表会议、居民议事会等形式参与社区管理。运用好典型经验。持续运用好“党建+积分”管理模式，进一步加大创新力度，通过物质奖励和精神奖励相结合的方式，继续把“党建+积分”工作总结好、推动好，着力打造“党建+积分”升级版。建设好党建体系。持续抓好基层党建体系建设，切实拓宽党员发展渠道，注重从搬迁群众中发展党员，引导党员干部增强服务意识、提高服务本领，共同治理好小区。