镇原实施案件监督管理信息化三步走战略

　　为进一步加强对纪检监察案件的监督和管理，提高案件查办和审理质量，镇原县纪委监委成立案管室，专门负责跟进案件查办工作。同时，将信息化“翅膀”安插到纪检监察工作的各个方面，不断提升全县纪检监察工作效能。

　　一是充分运用案管系统进行案件动态管理。突出运用新技术，加强信息化建设。今年以来，全县各级纪检监察机关共受理问题线索138件，均由专门业务人员负责案管系统的录入和线索、案件管理，将线索移送、处置、立案、审理、结案五个环节全部纳入案管系统管理平台进行电子监督，实现了案件在线全链条跟进，全程可追溯。

　　二是充分运用信息平台实施数据动态分析。突出信息平台案件和线索集中管理的统计分析功能，案管室每月提交线索分析报告，围绕涉案管理的扶贫、惠农政策落实等重点领域，村组干部、项目工作人员等重点人员，农村重点区域进行汇总分析，并将“一把手”违纪案件单独汇总。利用数据分析动态调整风险防控重点领域和人员，实现了纪律审查工作的纵深推进。

　　三是充分运用数据分析开展行业风险防控。突出风险防控事前预警，充分利用信息科技支撑，开展线索和案件相关数据的挖掘和分析，将风险指标进行量化，精准找出各行业的风险防控点，尤其是对当前扶贫领域腐败滋生的各个环节设置风险防控点，强化动态监控，实现抓常抓长。下一步，将积极引入数据分析模型对动态风险指标进行可视化分析，为监督执纪问责精准提供重点领域风险管理依据，全面实现制度与科技相结合的纪检监察工作格局。