工匠生产线的门道与创新——记湖北劲牌有限公司田显
Admin - admin
于2022年08月08日发表
从普通工人成长为工匠，总共分几步？
无论是技能的逐级提升、经验的逐年累积，抑或是创新意识的逐步升级，一名工匠的炼成，绝非一日之功。
然而，无论如何，要达成一名工匠的修炼目标，首先要有成为一名工匠的信念和决心，这是不得不迈出的第一步。
基于业务发展需求和现代化发展理念，湖北劲牌有限公司依托庞大的一线生产工人队伍，大力开展工匠培养工程。
劲牌酒厂职工创新工作室，作为劲牌工匠培养工程的孵化平台，自2016年6月成立以来，秉承“和而不同”的创新精神和艰苦奋斗的创业精神，引导一线工人实现内生成长。
就好比是一条工匠“生产线”，在培养人才的过程中，工作室也源源不断地为劲牌公司输出各类人才。19名技师、55名高级工、9名中级工相继从工作室成长起来，为劲牌的发展贡献着智慧和汗水。
而作为这条“生产线”的总负责人，劲牌酒厂厂长田显军和他的团队成员们依然在不断实践中，努力探索和前行。
识别技能，引导专业化成长路径
“我们生产线的工人占比非常大，因而工人技能的提升及拓宽，对于产能和效率的提高有着至关重要的作用。”5月23日，记者来到劲酒公司生产车间内，面对记者的采访，田显军感慨，作为一家酒企，特别是作为工人群体相对固定的劲牌公司来说，一线工人自身技能提升和拓展，决定着企业高效、长远发展的整体进度。
在这样的认识之下，田显军及其团队依托职工创新工作室，开展了卓有成效的工作。首先，团队对庞大的生产线工人队伍，以技工类和操作类两个类别进行了技能识别与界定。田显军进一步解释，做技能识别与界定工作，是为确定培养方向和掌控相关技能要求信息打下基础。
在技能识别和界定工作完成之后，系统的“专业化”培训便逐步展开。事实上，在工作室成立之初，便形成了一套完整的专业技能型工人成长和培养体系。简单来说，针对电工、钳工等技工类工人，或者是车间生产线操作工，从岗位、工序、成长、使命和评价五个方面制定衡量标准，并输出相关指导手册和培训课程，进而完成工人的技能提升。
田显军检查产品质量
在培养过程中，老带新、与院校合作等方式，以及激励机制的跟进，在很大程度上也放大了培训效应。工人热情高了，技能就提升了；技能提升，效率就变高了；效率提高，效益增长明显；效益增加，企业发展速度加快，进而激励工人快速成长。在这样一个良性循环下，工人技能和素质提升与企业发展达到双赢。
“我们仅在2020年就培养了17名专业焊工、34名专业电工和158名设备机台操作工。此外，还有10人通过我们的培训获得国家技工职业技能高级工等级认定，16人获得技师等级认定。”田显军表示，这些工人在技能的加持下，不仅更好地投入到劲牌公司整体发展中，同时，也在现代化发展中，紧跟节奏，不至于被淘汰。
升格培养，打造复合型人才队伍
“2020年度，我们一共培养了212人，目前正在培养的有134人。”田显军介绍，工作室从劲牌酒厂各项业务发展需求出发，建立岗位/技能双模复合型人才培养机制。简单来说，岗位复合型指的是一人多岗，主要是面向职能管理序列，开展不同管理业务、岗位能力的复合培养；而技能复合则是指一岗多能，主要是面向操作技术序列，开展不同技能要求技能岗位的复合型培养。
“比如机台操作工、维修工两岗合一的培训，就是打破生产操作和设备维护两个专业之间的壁垒，促进相互渗透和融合，有效降低设备事故、提高设备运行效率、促进一岗多能型的人才培养。”田显军还提到了机电一体化复合型维修工培训项目。这个项目突破原先单一技能运维模式，依托实训平台，通过机电复合的模式，实现产业升级。“仅这两项，2020年，我们就完成了对40名复合型人才的培训，大大提高了效率和产能。”
“这款装置叫做‘国栋揭盖机’，它是我们劲牌公司首批以人名命名的设备。”田显军口中提到的“国栋揭盖机”，是劲牌有限公司维修钳工柯国栋的发明创造。从维修一线成长起来的柯国栋，如今已经是“劲牌工匠”了。改造后能贴圆柱形玻璃瓶的贴标机、从人工手动压盖机器自动的组合盖压盖机、一次只能装盒一瓶酒改为可以多瓶包装的装盒机、PET瓶验漏机、旋转式柔性冲瓶机……如今，经过他改造过的各类机器在劲牌的生产线上发挥大作用。而柯国栋这些发明创造的实现，最初缘于一项叫做“改善提案”的创新举措。
田显军解释，工作室持续引导员工就生产实践中发现的问题，提出自主改善方案，这也是改善提案的主要内容。数据显示，自2017年以来，劲牌公司基层员工共计提出了39894条改善提案，其中有亮点的2429条。不少改善提案转化成为设备改造方案，诸如“朱德生疏水阀”“彭小伟缺标检测器”“柯金鹏下料器”“肖世建清洗架”等一批“以人名命名”的设备相继诞生。通过员工智慧，实实在在解决了生产过程中的难题，也为企业创造了更高的效益。
田显军介绍，如今，工作室在专业技术“平台化”建设方面开展了大量探索和实践。电气自动化、包装设备、工艺、包材、维保等团队相继成立，人才实训基地也已经搭建完成。未来，这条人才“生产线”将在扩充“产能”、引领创新、打造复合型人才方面持续发力。（宋露露）
