百里洲镇百里洲镇唱响年轻干部培养管理使用三部曲

　　本网讯（通讯员 郑小艳）为加快年轻干部成长，尽快将年轻干部补充到中层干部队伍中，解决全镇中层干部老龄化问题，百里洲镇大力实施年强干部成长工程，唱响“培养、管理、使用”三部曲，助推年轻干部进入成长“快车道”。

　　一、  强化培养锻炼，为年轻干部成长建立“加油站”

　　一是理论学习强基础。结合年轻干部知识结构和全镇重点工作，充分发挥“支部主题党日”“青年干部读书会”等活动作用，在政策法规、文字撰写、农村实用技术等方面对年轻干部进行“充电”，拓宽年轻干部视野，提升年轻干部适岗能力。今年以来，镇委出资1万余元为年轻干部选购学习书籍100余册，举办读书交流会2次，组织专题培训4次。二是实践锻炼提能力。坚持多层次、多岗位、多领域锤炼年轻干部，把9名年轻干部派驻到村联系开展工作，促使其在化解矛盾、服务群众中增长才干；坚持“适时交流、互补锻炼”原则，在镇机关内部定期开展轮岗交流，根据个性特征进行针对性锻炼。今年，年轻干部中交流轮岗6人，挑选3名年轻干部到招商引资、综治信访等一线工作岗位进行实践锻炼。三是硬件设施促保障。出资100余万元购买4套商品房作为青年人才公寓，为年轻干部提供生活保障；在镇财政所、文化中心、便民服务中心等多地设立文体活动室，丰富年轻干部精神文化生活；经常性组织联谊交流活动，促进年轻干部的情感交流。

　　二、  严格监督管理，为年轻干部成长开设“红绿灯”

　　一是加强管理帮扶。由分管领导和年轻干部结成“一帮一”帮扶对子，既严格教育、管理、监督，又在政治上信任、工作上放手、生活上关心，实行定期谈心谈话制度，加强沟通交流，缩短年轻干部成长周期。不定期召开年轻干部座谈会，镇党委书记逐一点评，为年轻干部指点迷津，变“自然成长”为“加速成长”。二是实施***考核。实行年轻干部星级评定制度，突出考核年轻干部的工作实绩、能力作风、群众评价，建立“一人一档”，坚持每月考评、每月公示，在年轻干部中营造“比学赶超”的良好氛围，并将评定结果作为评先表优和提拔使用的重要依据。三是注重管理约束。通过民主推荐、组织考察等程序，将5名优秀年轻干部纳入镇级后备干部队伍中。对后备干部实行动态管理，将后备干部在重点工作一线的综合表现情况作为动态调整的重要依据。对政治思想、道德品质、党风廉政存在问题、工作实绩不突出、群众基础较差，尤其是在重点工作一线推动工作拖沓、执行力差的后备干部，坚决予以调整。

　　三、拓宽上下渠道，为干部成长打造“导航仪”

　　一是凭德才用干部。积极探索干部“下”和“出”有效路径，细化不胜任现职年轻干部的认定标准，区别不同情况，采取调岗、教育引导、组织处理等措施择优汰劣，逐步形成“能者上、平者让、庸者下”的科学机制。二是凭实绩选干部。坚持“注重实绩、群众公认”的原则，综合考虑经历、专长、性格等方面因素，将德才兼备、实绩突出、群众公认的年轻干部选拔到中层干部岗位。今年以来，共有3名年轻干部被提拔走上中层干部岗位。三是拓宽基层干部激励空间。积极引入竞争机制，不断拓宽选人用人视野，促进优秀干部脱颖而出。近年来，我镇先后有4名年轻干部被选调到市委办、市政府办，2名年轻干部干部受到市级表彰。

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