区审计局深化队伍建设实现四个提升不断增强向心力
一是提升审计队伍整体素质。要立足现有审计人员,不等不靠,采取请进来、走出去等方式,通过不定期邀请省市业务骨干、局内土专家开展审计业务薄弱环节的培训。彻底解决年轻审计干部查账无从下手、抓不住重点、无法查深查透等问题。采取个人自学、外出送学、集中培训、以老代幼等多种形式提高审计干部的综合素质。同时大力推广案例教学、网络培训、互动式、讨论式等教育培训方式,重点开展好计算机审计培训和投资审计、效益审计等业务知识培训,继续抓好四手评选,建立一支适应当前经济形势发展需要的审计队伍。
二是提升审计计划管理水平。本着全面覆盖、动态调整、突出重点、消除盲点的原则,科学制定审计对象分年度审计计划,分步骤、分层次、有重点、分阶段地实现审计对象全覆盖。通过局长与分管局长、分管局长与职能科室负责人层层签订目标责任书、量化考核责任书等形式,明确目标任务,分解落实工作责任。逐步建立以业绩为导向的考核机制。通过严管、细抓,形成层层有人抓、处处有人管、人人有目标、个人有压力的工作局面。
三是提升审计整改效应。要以《湖北省经济责任审计问责暂行办法》的颁布为契机,加大学习宣传力度。将它纳入党委中心组和党校学习培训内容。对经济责任审计查出的问题要逐一划清界线,分别处理,做到问到底,责到位,推进审计整改落实,努力把审计成果变成制度成果、工作规范和理论成果,在更高层次上发挥审计监督作用。
四是提升审计工作质量。进一步加大经责审计工作力度,对今年所有的经责审计项目,将三公经费和会议费以及预算执行情况作为必审内容。依托局计算机审计工作领导小组,在具备信息化审计条件的被审单位,大力推进计算机审计,加大数据分析力度。在不断完善地税联网审计的基础上,积极推进财政联网审计,逐步实现对公共财政管理的动态审计监控。