三旧换三新②用好红色议事厅老八样里衍生小八件

“三旧”换“三新”工作是一项系统工程，科学有效推进需要有战斗力的“团队”，需要用共同愿景，凝聚社区更多共识和认同。真如镇街道党工委充分发挥各级党组织战斗堡垒和社区党员的先锋模范作用，搭建“红色议事厅”，解难题、解难事。

1.“多兵种”参与成套“攻坚战”

在完成杨家桥、南大街成套基地100%签约后，真如面临全年最难的任务——曹杨八村旧住房成套改造（8栋楼住户754家，产权户比例高达50%）。

街道成立了由街道主要领导担任总指挥，10位处级干部包楼栋的8个攻坚小组，机关干部带头报名，发动社区干部积极增援，全线推进这场“攻坚战”。

大家参与方案设计、协议签约、矛盾化解、施工监督等各个环节，深入到涉改的所有楼栋，俯下身子倾听百姓诉求，一遍遍和设计师研究方案优化，先后修改方案10余次，利用双休日举行了17场方案见面会，在政策范围内，通过“螺蛳壳里做道场”，让百姓得益最大化。

在方案公示和签约环节，面临部分居民的不理解以及提出的五花八门“无理要求”，工作人员用真心一遍遍解释、用真情默默感化。

2.平衡好“定量”、“存量”和“增量”的关系

37个修缮小区，充分依托“红色议事厅”平台，让各方参与进来，面对区统一标准的修缮清单和定额资金，街道围绕“规定菜单”，进行全覆盖两轮实地勘察和设计方案优化专题会。

同时，居民区在充分做好调研基础上，在“精细化”上动脑筋，面临类似“停车位”和“绿化”等诸多存量与增量矛盾，党组织广开言路、倾听民意，请来专家进行科学论证，在“今日真如”开设8期“当家缮魔师”书记论坛，利用“一午一时”进行线上讨论。

目前，真如镇街道汇集了“单元门换色、门牌标识和小区导示、门卫室升级、门头和智能门禁、非机动车充电桩安装、晾衣架、宣传栏、楼道歇脚凳”等居民触感较强的“小八件”，让居民群众真真切切地感受到综合修缮给小区环境每个细节带来的改变。

3.“一小区一档案”进行修缮过程实录
为了及时记录施工中发现的问题，包括安全问题、扬尘问题、噪音问题、质量问题及不文明行为等，作为评价施工单位的依据，起到辅助决策的作用。

街道安排机关干部联络员下小区实时跟进涉改项目的推进，及时协调和汇报项目推进过程中遇到的问题，尽可能减少施工产生矛盾，科学优化施工方案，保障工程按期保质完成。

在市、区房管部门的有力指导下，在真西二、真光七等小区试行标准化施工场地，现场有一套标准管理制度、一系列施工管理流程、一组确保施工的消防车设备，初步实现“工人标准化管理、人性化关心”，拓展了部分施工场地（区域）与小区居民互动共享。