吴江市人社局主动创新2012年人力资源管理服务助推全市经济转型发展4d10444e9d782ec4df76cc4c

    2012年是吴江市经济转型升级发展的攻坚一年，市人社局紧紧围绕转型发展和乐居吴江建设，未雨绸缪，主动出击，积极创新人力资源管理服务，助推全市经济发展。
    1.主动走访服务企业。临近岁末，又将迎来新一轮的“用工荒”或者说“招工难”。市人社局将在继续贯彻实施就业用工动态监测机制的基础上，严阵以待、分片包干、主动出击、服务企业，尽最大努力满足企业对人力资源的需求。年前，市人社局将划分重点区域和重点企业进行分头走访慰问，指导企业用工，了解企业困难，尤其是掌握企业对急需的人力资源岗位、要求、数量等方面的需求。年后将延续这几年年初一直采取的“走出去”战略，分头走访结对共建的人力资源基地，为全市招揽急需的人力资源，以缓解年初“招工难”的困境。
    2.推进人社信息化建设。从2012年起，用三年的时间，完成人社信息化的三大建设。一是“金保工程二期”建设，包括“业务体系升级建设”、“公共服务体系建设”和“内部管理体系建设”，实现业务规范一体化、数据集中统一化、服务丰富社会化、决策有效数字化。二是社会保障卡建设，拟建立市社保卡管理服务中心，争取将市民卡附属的社保功能管理权限转移至该中心。全面建设发行我市的社会保障卡，加快纳入苏州大市社保卡的统一规范管理并与全国的社会保障卡管理工作全面接轨。三是全员基础信息库建设，全面掌握我市所有人员的基本信息，为全市人力资源的信息管理工作提供信息化服务基础。
    3.引导鼓励创新人力资源管理服务。建议企业要主动转变人力资源管理理念，以转型升级发展和可持续发展为企业成长宗旨，强化对人力资源管理的学习培训，壮大人力资源岗位工作者队伍，加大对人力资源管理模式的研发投入。建议各镇区要将创新人力资源服务作为实现区域经济科学发展的重要指导思想，通过树立典型、弘扬模范、奖励先进等方式，引导鼓励区域内的企业规范管理，人性化用工。建议市委市政府将创新人力资源服务列入对各镇区的考核项目，对先行单位或部门的表彰层次提至市委、市政府层面；凝聚、提升中介管理合力，促进人力资源中介市场规范、健康发展，切实营造起乐就业、乐创业的乐居吴江氛围。
    4.深入开展省级人力资源产业园建设。目前，省级人力资源产业园创建申报已经取得了阶段性成效，江苏省东方丝绸纺织人力资源市场已经省人社厅批复同意组建；国内外知名人力资源服务机构进驻新建人社大厦的方案已经启动实施；与世界500强任仕达公司合作的江苏任仕达人力资源有限公司运行四年来，业务不断拓展；国家人才人事培训网太湖培训基地与国家级培训机构的合作稳步深入推进。这些都为加快创建省级人力资源产业园注入了强大动力奠定了坚实基础。目前，吸引高层次、高技能人才入驻产业园的优惠政策正在酝酿中，市人社局入驻新建人社大厦的方案即将出台，并将于近期向市委、市政府递交。
    5.进一步优化健全三级服务体系。一是优化人社系统组织体系。进驻新建人社大楼是一次新的机构组合，市人社局将针对人社系统人员多、编制杂、资源分散等特点，对全员资源进行统筹整合，撤并重组部分机构，提升整体素质，推进统一、规范、成熟的人力资源市场形成。二是夯实基层组织经费保障。建议市镇两级建立专项资金，给予村（社区）一级专职化和专业化人社协理员以经费保障，牢固夯实人社工作的基层队伍。三是进一步提升队伍依法行政和人性化服务水平。将与相关部门一起加强人力资源管理队伍的依法行政能力建设，提升服务企业水平，努力在维权和服务中找到最佳契合点，为创新人力资源管理服务提供最佳软环境

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