区工商局三建立三强化严格队伍管理

为增强工作人员的组织纪律性，严肃队伍工作纪律，金平区工商局在“四治”、行风评议期间，通过“三建立三强化”，从细处着手，防微杜渐，把制度管人管事的理念进一步落到实处。  

    ——建立考勤制度，强化队伍纪律。该局制定《汕头市金平区工商行政管理局考勤管理规定（试行）》，将工作人员的考勤制度执行情况，列入个人年度考核、评先评优、绩效考核以及所在单位评选先进单位的一项考核内容。对严重违反考勤制度者，将给予严肃批评或纪律处分。从2013年5月27日开始，该局对机关工作人员考勤登记采用指纹考勤机记录，加强在职人员考勤管理，规范考勤制度，严格考勤纪律。机关在职人员严格遵守上下班制度，做到不迟到、不早退。  

——建立外出公务登记制度，强化队伍管理。该局根据机关和基层工商所工作性质的不同特点，制作《机关工作人员外出登记表》、《工商所工作人员外出执行公务登记表》，要求区局机关工作人员外出执行公务（包括开会、学习、培训、执法等），应于事前填写《机关工作人员外出登记表》并备案。基层工商所工作人员外出执行公务则填写《外出执行公务登记表》，明确基层一线人员执法动态，加强监管执法工作痕迹，强化工作***落实力度，推动各项业务工作深入扎实开展，确保队伍履职安全。  

——建立学习制度，强化队伍素质。为提高干部职工的政治思想素质和业务工作能力，该局制定《汕头市金平区工商局学习制度》，坚持领导带头学，干部主动学，并做到“三个保证”，即：一是保证学习时间。每周四下午确定为集中学习时间，时长不少于1小时，并做好人员签到，指定专人记录，妥善保管。二是保证学习内容。除了必须学习内容外，该局还结合干部队伍的实际，增加了法律法规、执法办案等方面的内容，增强学习的针对性。三是保证学习方式多样化。采取集中学习、个人自学、座谈讨论等方式，积极开展学习教育活动，力求实效。

                                （区工商局）