通江县依法监管国有企业改革

　　建立监管体系。依据《企业国有资产法》等法律法规，推动落实《通江县企业国有资产监督管理暂行办法》，出台《国有企业资产出租管理办法》、《企业负责人经营业绩和薪酬管理办法》等管理制度，使企业国有资产经营管理制度体系更加完善。

　　推进改革创新。坚持依法监管与改革创新有机融合，在红峰公司推行资产分类经营，逐步下放决策权限，使分类经营的资产收益溢价率达7.8%，全年收入预计同比增长3%，在旅游公司依法健全企业法人治理结构，经营决策更加科学、高效，全年经营收入同比增长114%。

　　优化资本配置。对闲置、废弃的劣质资产严格按照法律规定公开处置，全年处置劣质资产收益431万元，在优化配置、降低企业财务成本的同时，确保资产安全。

　　保障自主经营。积极推进以管资本为主的监管改革，制定国有企业执行三重一大的指导意见，明确详细的权力清单、责任清单，把事前审批改变为事中事后监督，放活经营权，企业享有更多的自主决策，市场主体地位得到保障，政资分开、政企分开得到落实。