黄克强调全力为企业纾困解难奋力推动南丹经济高质量发展

在南丹新发展集团公司，企业负责人介绍了公司的基本情况、项目建设、现阶段存在的困难以及下一步发展规划等。相关部门负责人结合部门职能，就如何解决该公司发展难题提出了具体意见和建议。

在认真听取大家的意见后，黄克强调，企业要树立集团化运作思维，强化精细管理，深化改革创新，着力打造高水平运营团队。要坚持实体化经营理念，增强自主经营的能力，提高盈利和抗风险的能力，提升经营管理水平。要强化人才支撑，建立符合企业发展实际的人才引进机制和“能进能出”的奖惩激励机制，让人才愿意来、能进来、留得住。要加强学习能力，提高工作本领，打造能力强、业务精、作风实的管理队伍。相关部门要加强与企业的对接，高效互动，和谐发展。要优化内控制度，促进扁平化管理，提升工作效率，力争实现工作事项不过夜，重要工作不过周。要健全完善风险预警机制，着力防控好企业经营风险、投资风险、债务风险等，牢牢把握住不发生系统性风险的底线。要加强监管力度，推进廉政建设，不得干涉企业的正常运营，坚守法纪底线，规范管理。

△黄克在广西南丹莫老爷酒业有限公司现场办公

在广西南丹莫老爷酒业有限公司，在认真听取企业发展情况后，黄克强调，各级各部门要加大服务企业力度，针对企业发展中存在需要政府协调解决的征地、融资、用水、政策优惠等问题，能够当场解决的，要敢于拍板、现场解决。对需要深入研究解决的，要***督办，限时解决，做到清单化、闭环式管理，确保事事有回音、件件有着落。要把服务企业的工作做在企业最关键、最急迫、最要紧的地方，让他们感受到党和政府的温暖，感受到党委和政府始终与企业想在一起、站在一起。

黄克要求，企业要合理规划布局，深入挖掘酒文化特色内涵，以文化引领提升品牌知名度和影响力，不断强化策划营销，提高市场占有率。要加快推动莫老爷酒包装项目建设，将更多的产值数据留在南丹，为南丹县域经济发展做贡献。