杨恭郝效冬调研甘肃润川投资发展集团有限责任公司工作

1月12日下午，平川区委书记杨恭，区委副书记、区长郝效冬在调研甘肃润川投资发展集团有限责任公司工作时强调，要科学精准定位、高效灵活运作、强化创新管理，引领带动全区经济高质量发展。区委常委、副区长刘龙，区委常委、组织部部长曹小聪，副区长赵映红，平川经济开发区党工委书记胡佩参加调研。

座谈会上，杨恭、郝效冬认真听取了润川集团重点工作完成情况的汇报。与会领导、相关部门围绕如何助力润川集团做强做大、更好服务平川经济建设提出针对性意见建议。

杨恭、郝效冬充分肯定了润川集团取得的成就和为平川经济建设发挥的重要作用。杨恭指出，润川集团自成立以来，在投融资与资产管理、项目建设、土地储备、城市经营等方面取得了骄人的成绩，向全区人民交上了一份满意的答卷。润川集团要抢抓机遇，顺势而为，认真谋划企业的发展目标和工作思路，在盘活资产、规范经营、拓展业务、强化企业管理上下功夫，持续提升企业市场竞争力。

杨恭强调，润川集团要围绕区委区政府中心工作，在基础设施、民生保障、重大项目建设上发挥支柱作用，更好地服务全区高质量发展。要找准定位和发展方向，发挥融资平台作用，积极与各级各类金融机构对接，有针对性地开展融资工作，为平川经济建设提供资金保障；要发挥投资平台作用，做平川经济建设的“操盘手”；要发挥人才平台作用，引进人才、培养人才、重用人才，为我区高质量发展提供人才保障；要发挥创新平台作用，有效整合国有资产，更好发挥国有资本力量。

就润川集团的运营管理和下一阶段重点工作，杨恭要求，一是机制要活，以市场为导向，优化薪酬绩效考核体系；二是资产要优，将全区最优质资产注入润川，增强造血功能，支持企业做大做强；三是负担要轻，要为企业的发展壮大创造宽松环境，精心呵护企业成长；四是管理要严，建立健全现代企业制度，强化企业内部管理，提高重大风险防控能力；五是人才要专，市场化选拔、培养、使用人才，完善员工激励约束机制；六是效率要高，坚决克服官僚主义、形式主义，进一步完善内部管理制度，做到精细化管理，切实提升公司管理效率和盈利能力。

杨恭强调，各部门单位要主动指导和服务企业，帮助企业排忧解难，做到帮助到位、监管到位、考核到位，全力支持润川集团平稳健康发展，为平川经济社会高质量发展提供有力支撑。

郝效冬要求，润川集团作为区政府授权的国有资本投资和运营主体，要灵活开展业务，加大基础设施、民生项目、文旅产业、先进制造业、现代物流业等方面的投融资力度；要强化资源把控，加大土地收储，积极整合资源，努力盘活现有存量土地，提高土地使用效率，实现国有资产保值增值，推动国有资产集聚做强；要规范企业管理，科学界定集团业务板块，寻找新业态，开发新项目，完善规章制度、理清各个部门的职能与职责、量化绩效考核，完善国有资产监管制度，规范企业架构，确保投资集团规范化运营；各相关部门要包容支持企业发展，主动提供优质服务，培植沃土让润川集团这棵“幼苗”尽快成长为“参天大树”，企业内部要培养团队精神，塑造企业文化，提高凝聚力、执行力和战斗力。

郝效冬强调，润川集团要把区委、区政府的各项工作部署记在心上、扛在肩上、抓在手上，努力建设一个高素质、高效率、高效益、高质量、有担当的国有企业，为平川区高质量发展贡献力量。