抓好人才工作引领恩施发展

国以才立，政以才治，业以才兴。学习贯彻******关于人才的系列***精神，我深刻体会到，抓好人才工作、引领恩施发展，要在六个方面下功夫。

一要重才。人才决定实力，决定事业的成败。******指出，国家发展靠人才，民族振兴靠人才，实现中华民族伟大复兴，人才越多越好，本事越大越好。改革开放三十多年的经验证明，越是重视人才的地方，发展就越快、越好。恩施州是民族地区、贫困地区、边远山区，实现与全省、全国同步全面建成小康社会的目标，更加需要重视人才。重视人才必须坚持党管人才原则，落实党管人才的责任，把人才工作作为书记工程、一把手工程来谋划推进，实行人才工作目标责任制考核，像抓经济工作一样抓人才工作，构建党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职密切配合的人才工作新格局。重视人才必须尊重人才，树立正确的人才观，无论是在思想意识中，还是在实际工作当中，都要敢于破除人才等级门槛，打破体制壁垒，扫除身份障碍，决不能主观地把人才分为高中低档三类，只要能够创造性开展工作，能够为推进恩施加快发展，都是恩施需要的人才，都应当得到社会的充分尊重。

二要育才。人才总量不足、人才质量不高，是制约恩施发展的瓶颈。改变恩施贫困落后的面貌，需要我们用改革创新的思维和办法，加大人才培育力度。要把教育培训作为解决人才链中最基础的环节，摆在人才工作的优先位置来抓，不断提高人力资源整体素质，化人口红利为人才红利，力争用最短的时间形成为有源头活水来的良好局面。要牢固树立人才资源开发的观念，在开发培养上下功夫、做文章，把人才开发培养作为打基础、利长远的战略工程，科学制定中长期人才培养规划，健全培养制度体系，整合各方资源，形成人才培养齐抓共管格局，实现培养常态化、规范化。要结合恩施现有人才层次、学历及从事行业领域的实际特点，按照培育高端人才、普训技能人才、储备优秀人才的思路，以实际需求为导向，充分利用各级党校、湖北民族学院、恩施职业技术学院等各类教育机构和平台，实行分类培养，扩大教育培训覆盖面，提升教育培训质量。尤其要有计划地选派不同领域领军人才到国内著名高校专题研修，组织专业技术人才参加本地业务能力培训，选拔有潜力的优秀中青年人才重点培养，造就一批行业领域紧缺专业的中青年优秀后备人才队伍。要加大与高等院校、科研院所合作，创建能引领区域发展、支撑产业升级的产学研基地，为专家人才学术交流搭建智力合作平台，鼓励企业及相关用人单位自主创新培育人才。

三要引才。俗话说水往低处流，人往高处走，对人才而言，这个高处就是干事创业、实现人生理想目标的环境和平台。要在一个较短的时期从根本上改变恩施人才短板的现状，就必须打破条条框框，坚持不求所有，但求所用的原则，用改革创新、开放合作的办法引进人才。一个地区、一个部门、一个企业，引进的人才越多、越优，发展的底气就越足，发展的活力就越强。从当前恩施发展的需要来看，我们尤其要注重引进一批熟悉现代企业经营的管理人才，一批服务产业链建设的技术人才和营销人才，一批生态、旅游管理新型人才，一批医疗卫生、教育教学等专业人才，一批根植于农村引领群众致富的经纪人、带头人，一批懂得新媒体会策划会经营的宣传人才。要发挥各级党委抓人才工作的核心主导作用，像跑项目、筹资金一样，积极构筑区域人才制度新优势、探索人才支持扶贫新途径、增强人才干事创业新活力、营造各类人才创新新气场。充分利用龙凤镇全国综合扶贫改革试点、龙山来凤经济协作示范区等机遇和资源，先行先试、逐一破题，通过增强创新链、激活人才链，引进了一批引领恩施经济社会发展的领军人才和创新团队。

四要聚才。产业就像磁场，越是优势的产业就越能够聚集人才，越是能代表未来发展方向的产业对人才的吸纳力就越强。我们全力推进现代烟草、茶叶、畜牧、清洁能源、生态文化旅游、信息等六大产业链建设，用好的产业规划、好的产业项目聚合人才，着力***产业人才紧缺和产业科技支撑力不足的问题。一个产业链聚集一批人才，一批人才带动一个产业发展，产业发展不仅有高新技术的含量，而且有接地气的实践。比如，我们大力推进烟草产业链建设，就吸引聚集了130多名硕士、博士和知名专家，来为烟草科研项目服务，从而释放了人才效应。我们坚持以企业为主体，以市场为导向，加大协同创新的力度，充分发挥人才在创新、创业、创优中的引领作用、骨干作用、辐射作用，一批农村实用技术人才、经纪人、合作社领头人脱颖而出，形成人才资源长短互补，构成了人才队伍的金字塔效应。比如，恩施硒茶产业的巨大发展潜力和良好市场前景，使来自北大、清华和苏州硒谷科技博士团的一批人才为了共同理想聚集到了一起，成立中硒健康产业发展公司，携手发展恩施富硒健康产业。

五要用才。******指出，要放开视野选人才，不拘一格用人才。用才不疑，只要是看准了的，就给舞台让他们尽情施展自己的才华。用就是对人才最好的培养，用就是对人才最好的导向，用就是对人才最好的关心。只有用好人才，才能给人才留下来以理由和信心，才能真正留住人才。用好人才，要正确看待人才流动的问题，不能以阻止人才流动来作为留住人才的办法，是雄鹰就要给他一片蓝天，让这样的人在更大的舞台上作出一番成就后，更好地帮助、支持并回馈我们的发展。要树立正确的用人导向，建立职务和职级相协调的人才激励制度，让专业的人做专业的事，尊重每一个有本事、有才能、有品德的人，在各自的岗位上发挥出最大的效力、迸发出最大的激情、奉献出最多的才智。我们积极探索，针对贫困山区基层治理存在的薄弱环节，通过加强基层人才的创新管理，开展优选村医村教进村两委、律师进村，法律便民工作，使乡土人才在提升乡村基层组织服务水平和治理能力上发挥了十分重要的作用，这些做法受到了中央和省委领导的肯定，有的经验还在全国、全省得到推广。

六要留才。环境好，则人才聚、事业兴；环境不好，则人才散、事业衰。恩施正处于黄金发展期、改革攻坚期、投资高峰期、幸福提升期，要想把各类型的人才留在恩施，就要把投资环境做到最优，创业环境做到最好，给他们一个实现人生价值的空间和施展才华的舞台。我们要坚持诚字为先，把人才当做最重要、最稀缺、最宝贵的资源，像爱护自己的眼睛那样爱护他们。要坚持以海纳百川的胸怀容才，既要容得下他们的优点，更要容得下他们的缺点。要有甘当人梯的境界，破除各种私心杂念，学会放手，不要一味希望人家给予回报，以事业为重，以党性为重，真留人才、留***才。我们还必须在政策环境、创业环境、市场环境、人文环境、生活环境、社会舆论环境等方面下功夫，自觉当好人才的后勤部、服务员，把人才的相关政策落实到位、兑现到位，增强他们对恩施的归属感、认同感，让优秀人才来得顺心、干得舒心、留得放心，真正扎根恩施、服务恩施、奉献恩施！

（网络编辑：周光兵）

责任编辑：州政府                

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