自流井区四举措强化新提拔干部日常考核

      （1）履行一个任职承诺。制定《新提拔科级领导干部任职承诺制度》，重点加强对干部八小时内的教育、监督和管理。围绕20字“好干部”标准制定《任职承诺书》，结合干部自身工作岗位、责任分工，细化五个方面的承诺内容，明确相应的监督和问责措施。（2）建立一个回访机制。对新提拔干部实行“季度一座谈、半年一测评、年度一总结”，及时回访新提拔干部日常表现。将德、能、勤、绩、廉贯穿回访全过程，通过听取班子成员和中层干部意见，考察干部适应岗位、角色定位等情况；通过开展民主测评，评其工作上手度、思路清晰度、配合协同度；通过年终总结，发现和分析新岗位上存在的问题。（3）落实一个谈心谈话。开展干部谈心谈话全覆盖活动，通过定期约谈形式，听取干部任职以来的体会感受、建议意见和面临的困惑，及时了解干部思想工作动态，为准确评价干部、关心激励干部提供依据。（4）搭建一个监督平台。从党员干部和群众代表中选聘干部监督信息员，对新提拔干部廉洁自律情况进行监督，全面了解其“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”的情况，全方位透视新提拔干部德行品质。健全“12380”举报电话、信访、邮箱“三位一体”平台，将群众意见和建议作为对新提拔干部考核的重要依据。