昭化区五个三高位推动移民安置与后期扶持工作

（1）压实“三级责任”。建立“政府抓总，行业部门牵头、移民镇村具体实施”工作机制，将移民工作纳入各镇综合目标考核体系，对全区96个移民村实行网格化管理，压紧压实区镇村三级责任。（2）建立“三项制度”。制定“村申报、镇审议、主管部门审查、区政府审定”项目申报制度，大力推行村民自建方式，落实“村日常监督，镇巡回监督，区水利局重点监督”项目建设管理制度，建立项目验收报账制度，实现项目完工1个月内完成验收，2个月内完成项目绩效评价、资料归档。（3）严把“三个关口”。严格按照项目审批原则编制年度资金项目使用计划，把好项目审批关；重点对施工安全、建设进度、工程质量等方面进行督查，把好项目实施关；采取“村自验、镇初验、区验收”方式，把好项目验收关，确保工程质量达标后再按程序报批并拨付工程款。（4）注重“三个结合”。坚持移民后期扶持与巩固脱贫攻坚成果、乡村水务、水美新村建设、国家扶持和移民自力更生、移民库区经济发展和社会稳定相结合，全面改善移民库区基础设施，发展特色增收产业，引导移民自力更生，助力移民群众稳定增收致富。（5）强化“三大保障”。强化管护保障，按照“谁受益、谁负担”原则，对公共基础设施项目、移民产业项目等落实相应管理主体；强化资金保障，根据资金项目类型，采取“进度拨付、一次性结算、月核季发”等方式，通过“一卡通”审批信息系统拨付工程款，实现“阳光审批、发放”。强化督查保障，建立问题、任务、责任 “三单清单”做到立查立改，立行立改。