县审计局三举措加强内部控制制度建设

 一是建立健全内部控制建设管理体系。成立了以局长任组长、其他领导班子成员为副组长、股室负责人为成员的内部控制建设管理工作领导小组。制定了内部工作管理制度、财务管理制度、职务管理办法，明确职责分工，划分管理权限，层层落实责任。

二是开展内部控制制度建设专题培训。定期或不定期的通过专题培训学习国家相关法律法规和内部管理制度，促进单位各类经济活动合法合规、保证资产安全和财务信息真实完整，进一步推进单位经济活动规范化、程序化、制度化，起到了有效防范舞弊和预防腐败的作用。

三是开展内部控制风险评估。基于本单位内部控制目标并结合业务特点定期开展风险评估，找出风险点，提出整改措施。（县审计局  彭彩霞 赵丽春）