考绩择才赛场挑才开门纳才以实绩标尺选拔任用干部

   （李雪其 陈增红）为进一步激发干事创业的热情，柏乡县以“考绩择才”、“赛场挑才”、“开门纳才”等方式选拔任用干部，让广大干部群众看到了实绩这把“标尺”在选人用人中的重要作用。

    考绩择才。为树立凭实绩用干部的用人导向，柏乡县制定了《柏乡县乡科级领导班子和领导干部约束激励办法》，变“凭印象选人”为“凭实绩用人”。《办法》从正反两方面对在全县重点工作、年度考核、日常工作督查等工作中干部的表现进行了规定，并注重考核结果的科学运用，对干的好的重奖、重用、提拔，让优秀干部能够公平晋升；干的差的换人、换岗、免职，不作为、慢作为干部就得退位让贤。《办法》实施以来，已有7个单位10人次因项目建设、计划生育、信访稳定等问题被诫免谈话；7个单位9人次因承办县重点工作没有按期完成向县委书记汇报情况并被提醒谈话。

    赛场挑才。针对一部分基层干部“干得好”却“不善考”、“考不好”现象，柏乡县变“伯乐相马”为“赛场选马”，出台了《打造亮点工作管理办法》，鼓励各部门立足县情，大胆探索，努力打造群众满意、上级肯定、对推动柏乡科学发展有实际意义的“亮点工作”。县委组织部对全县55个单位去年在全市的工作排位情况进行摸底，作为今年赶先进位的基数，并收集了各单位“赶先进位工作计划”，出台专门的考核办法，突出对一些重点工作的直接考核，按“亮点工作”选荐“亮点干部”，打造以考核促落实，从赛场挑英才。

    开门纳才。为拓宽选人用人视野，该县去年面向全社会公开招聘了1个招商服务局副局长和三个招商分局局长。这次招聘打破了以往的户籍、身份、学历等条件限制，让更多有才、有德、有为的年轻干部来为柏乡献计献策。经过一年的试用期，这些从社会各界选出的干部，有冲劲、有干劲，工作有新思路、新方法，为柏乡的招商引资工作开启了一扇敞亮的大门，这些外地干部的任用，用事实证明变“闭门选官”为“开门纳才”可以成为在急难险重一线发现选拔优秀干部的有效途径，开门纳才，将”作为”与”座位”挂钩，为那些来自基层的干部施展才干而提供了更大、更广阔的舞台。