满城区推行全覆盖立体式干部管理新机制
满城区通过电子政务运行机制、干部管理机制、编制人事制度等一系列改革,构建上下贯通、立体高效、层层落实的管理考评新机制。
满城区自2017年8月以来在全区范围内大力推行“钉钉”电子政务模式。启用考勤打卡功能,将全区所有机关事业单位人员纳入“钉钉”考勤范围,工作人员按时打卡,工作轨迹随时定位***,有效杜绝办事人员上班不在岗、正常工作时间开小差等现象,进一步提升工作效率。目前,包括教育系统在内的9000余名机关事业单位人员实现考勤电子化、实时化,并逐步向窗口服务部门推广。
满城区全面推行全员目标绩效考核管理机制,实行差别化考核管理。对单位整体考核实行双向管理,单位实际工作情况和主要领导及领导班子履职情况兼顾并重;对股室、所站的考核采取单位及属地两个考查渠道,强化乡镇对所站的管理及考查权重;对个人的考核管理采取绩效工资模式,对正常出勤、服从安排、履行职责、完成任务等情况进行定性、定量考核。通过彰先策后,有效解决“干与不干一个样、干多干少一个样”的问题。
同时,该区将考核触角延伸到工作一线,实行一事一方案、一事一考核、一事一记录、一事一评价,重点考核各级干部在全区中心工作和急难险重任务中的工作状态和现实表现,把考核重点聚焦到干部干事创业现场,为精准选人用人提供有力依据。将考核结果量化为具体分值,实行综合评定,做到与干部任用奖惩相挂钩,与干部择优培训相挂钩,作为“选苗子”“定位子”的重要依据。
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