桃城区严教育严规范严监管严激励区委组织部严字当头打造过硬铁军

　　近年来，区委组织部牢固树立从严治党首先从自身整治开始的理念，在直面问题中解决问题，在从严管理中提升自我。

　　从严教育治“虚”病。开展每天自学一小时、每周熟练一项业务、每月阅读一本书的“三个一”读书活动，并坚持以考促学，追踪问效。组织部领导带头上党课，班子成员亲自编写教案，主动登台讲学，以党性修养、宗旨意识、政策法规、职业道德为主要内容开展思想理论教育。组织业务科室之间、业务科室和服务科室之间的干部互相轮岗，确保该部门机关干部人人“驻过村、抓过点、写过文、办过会”，着力培育一批“能说会写、善谋能断、务实创业”的复合型组工干部。

　　从严规范治“乱”病。以提高部门工作效率和规范工作为目标，出台《组织部门制度汇编》，从议事流程、业务工作、行政工作、党务工作、文秘工作等5个方面，细化完善了30项具体工作制度，对组织工作和组工干部行为进行全面规范。实行“日记、周报、月例会”制度。统一发放工作日志记录本，要求每名组工干部将每日的工作情况、工作感悟等记入日志；每周汇报本周工作进展、完成情况和下周工作计划；每月召开一次例会，常委部长听取各科室汇报工作动态并领取任务。同时，积极探索完善干部选拔任用、领导班子考核、发展党员、优秀人才评选等工作制度，真正把权力关进制度的笼子里。

　　从严监管治“散”病。开展干部思想作风“三查三整顿”，即查宗旨意识，整顿脱离群众的不良风气；查工作作风，整顿精神懈怠的不良风气;查纪律观念，整顿宽于律己的不良风气。严格落实中央八项规定、组工干部“十严禁”等纪律规定，认真落实民主评议、年度考核和个人有关事项报告等制度，开展组工干部形象群众满意度调查，及时发现问题，防微杜渐。严把组工干部“入口关”、放宽“出口关”，注重从基层一线发现和挑选优秀干部，原则性不强、责任心不强、纪律性不强的组工干部坚决调离，不断优化队伍结构。目前，组织部机关干部平均年龄为36岁。

　　从严激励治“懒”病。积极引导组工干部跳出部门封闭的圈子，通过选派干部到基层蹲点服务、到一线挂职锻炼、抽调参与区委区政府阶段性中心工作等途径，多层次、多形式培养锻炼干部，让组工干部走出机关，参与实践，丰富阅历，增长知识。建立组织工作创新项目管理机制，围绕组织工作重点任务，以科室为单位，确定了《加快推进服务型党组织建设》、《完善干部初始提名制度》、《橡胶产业人才倍增计划》等7个创新项目，并实施台账化管理和督查督办制度，确保创新工作落到实处。同时，设立组织工作创新成果奖，对获得市级以上奖项的予以奖励，并作为干部个人评优和提拔重用的重要依据。