市重点办按照周周促月月调工作机制一线督导重点项目建设

　　为加强重点项目管理，确保完成年度投资任务，市重点办建立重点项目“周周促、月月调”工作机制，每月分组对各县（市、区）重点项目建设情况进行现场督导，协调解决项目建设过程中存在的问题，对项目建设进度较慢的县（市、区）下发督导函，督促项目建设进程。按照新机制要求，8月23日，由我委主管领导带队，到魏县、广平县督导省市重点项目、春季集中开工项目建设情况，并对上半年集中观摩项目进行“回头看”。督导组一行重点对两县的重点项目、开工项目“四色”管理中的红黄色项目进行了逐一现场核实督导，了解项目建设存在的主要问题。通过督导发现，两县重点项目建设进度整体较好，但个别集中开工项目，因受环保管控错峰生产影响，建设用钢构、商砼等来料不及时，雨季施工场地排水不畅等原因，存在延误建设工期等现象。督导组要求两县要抢抓当前黄金施工期，加班加点，分组实施，加紧赶超项目建设进度，基础建设要抢在秋冬季环保管控错峰生产之前完工，确保完成年度建设任务。

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