大曹庄管理区五类招商优化发展结构

    （薛立志 黄印华）今年以来，大曹庄管理区聚焦区域特点、地域特色和产业形态，积极推动招商引资工作向规模化、层次化、集群化、合理化和立体化倾斜，不断优化发展结构，在全力保持快速发展的同时，确保区域经济转型升级、行稳致远。

    一是坚持“招大”、“引强”、“选优”招商。紧盯中央企业、民营强企，选择投资实力强、与管理区产业关联度高的企业进行重点招商，结合税收贡献、科技含量、投资强度、环境保护等因素，重点围绕先进制造业和高新技术项目，着力引进产业衔接配套的基地型、龙头型项目，提高招商引资的综合效益。二是加快主导产业延伸型招商。依靠发挥管理区生物医药产业优势，围绕优化产品结构、延伸产业链条，着力引进产业关联度高、上下游配套能力强的优势项目落户，进一步壮大提升产业优势。三是加快传统产业提升型招商。充分发挥服装、食品、电缆等传统产业基础，加快产业转型和产品升级，不断壮大产业实力；发挥原农场农业、畜牧业优势，积极同大集团合作，组建现代农业发展集团，推进农业园区化、规模化、品牌化，把乳品生产加工业打造成新的区域经济支柱产业。四是加快新兴产业扩张型招商。选择新材料、新医药等新兴产业项目，做好包装策划，有针对性地开展招商活动，推动产业结构调整升级。五是加快推进现代服务业招商。以管理区城镇开发建设为契机，认真研究和发掘项目引进的结合点，积极加大对金融、餐饮、物流等现代服务业项目的引进力度，提升产业发展层次，为大曹庄管理区经济社会发展提供持续、强大的动力。