清河县规划局以制度建设促发展

    2013年清河县规划局紧紧围绕提升团队凝聚力、执行力、创造力的建设，开展理念教育、效能教育、作风教育，形成敢于争先、敢于创新、敢于负责、敢于奉献的工作氛围，各项工作取得突破性进展。  
    在坚持原有制度的基础上，重点做好三项制度的完善和实施，一是实行集中学习制度，每周一组织机关全体干部、职工集中学习，针对性地开展思想、业务、作风等方面的主题学习交流活动，统一思想，转化作风，提高服务意识、大局意识观念，提升业务水平、政策水平和工作效能，形成良好的团队文化氛围；二是实行季度工作评价制度，由各分管领导、股室负责人在季末对各岗位工作人员进行工作剖析评估，着重对先进和末位进行分析，并提出改进措施；三是健全行风监督制度，在实行干部轮流值周的基础上，建立规划工作监督员队伍，从社会各界聘请规划形象监督员15名，内外并举，督促行风建设，从而提升规划局的整体形象。规划编制坚持科学规划、阳光规划，城乡总体规划、城市近期建设规划、重点类别专项规划，重要节点、亮点的城市设计工作全面开展，取得阶段性成果，达到预期要求。规划审批坚持高起点、高效率、程序化、制度化原则，重环境提升，强功能完善，求综合效益。上半年，核发建设工程许可面积***万平方米。村镇工作以加强基层建设帮扶活动和村镇容貌提升为重点，组织和协调完成了22个帮扶村和幸福村庄规划编制，并发挥职能作用和服务技能，促进村镇建设改造提升工作顺利开展。规划加强日常督查监管，加大违法查处力度，努力将各类违法建设行为遏制在萌芽状态。清河县城乡规划体制建设得到全面提升，在邢台市各县市中走在了前列。