公司四个必须助力安全生产
为了不断强化安全工作责任,有效控制和防止安全责任事故的发生,公司采取“四个必须”的过硬措施,确保安全生产形势稳定。
周密部署,必须“责任、任务、分工”三明确。专门召开“安全生产工作会议”,凝聚思想共识,强化责任意识,将安全任务具体到部门,细化到个人,必须抓实安全责任体系建设,加大监督、问责力度,杜绝安全管理漏洞,提升公司隐患排查工作标准化、规范化。
严格规范,必须精准填报。各部门在开展危险作业过程中必须严格执行工作票制度,依照作业票注明的作业流程与注意事项规范作业,并由工作责任人全面细致地填报作业时间、地点、内容、区域危险种类、安全措施等相关材料,不准缺项漏项,班长签发后收回备查,违反作业安全技术及审批制度将追究相关人员责任。
充分动员,必须广泛宣传发动。建立安全生产微信群,由安技科定期发布安全知识、事故案例等学习资料,安全员必须密切关注信息更新,及时组织本部门学习,实现安全教育常态化。
精准培训,必须注重学用效果。聘请安全专业评估机构ERM公司,紧密联系公司具体工作对各环节风险点、风险源、安全隐患的控制解决方法进行详细讲解,各部门必须借用培训内容,全面提升安全生产整体预控能力,把风险控制在隐患形成之前。(来源市煤热公司)