邢台县地税局四项机制做好绩效考核工作

    一是落实目标责任制。各部门每月向县局绩效办通报一次绩效指标完成情况，倒排工作进度，建立台账，落实到人，逐一销号。

        二是建立沟通协调制。通过召开省考县绩效指标完成情况调度会议、加强平时部门之间的沟通联系等方式，及时掌握各指标完成进度。对完成有困难的指标积极与上级部门沟通协调，找准问题、明确方向，增加完成任务的信心和决心。

    三是加强工作督导制。由分管局领导对完成任务落后的部门负责人开展约谈或者诫勉谈话，找出工作进度落后的症结，使各项工作的开展有目标、有动力、有成效提高督导工作的实效性。

    四是完善资料汇总制。绩效办和各涉及绩效指标的部门和单位注重加强平时资料的上报和收集工作，为年度绩效考核工作做好充分准备。（来源：市地税局）