我市城市建设列出任务书——项目件件落实督查日日跟进

    （记者 李开）一个项目，一套班子，一周一通报、一月两次调度会……“牵一发而动全身”的城建项目在启动之时，就同步启动督查程序，把抓督促检查与抓决策制定放在同一位置。市城镇化办公室负责人说，今年全市的城建项目和事关全市发展全局的重点工作全部列为督查重点事项，扎扎实实推进各项工作的落实。

    据了解，今年我市城建工作计划及重点项目将在“上品位、出特色、重生态、得效益”上下功夫，重点抓好四区建设、四带改造以及安居工程、园林绿化、景观水系、路网建设等10大类总计123项重点工程，年内新启动96项，续建27项，年内竣工70项，年内总投资约178.8亿元。年内建成区新增游园面积314.8亩、水面面积328.6亩；新建道路10.8公里，开工商品住房面积279万平方米、竣工99万平方米、销售130万平方米，分别增长7.7%、10%、4.8%，全市城镇化率提高1.2个百分点，同比提高0.2—0.4个百分点，新增城镇人口11万。这些项目涉及道路、桥梁、绿化、居住、商业等方方面面。

    作为主要协调部门的市城镇办承担城建工作督查责任，确保任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，并督促配合单位抓好落实。同时，制定了《市区城建工程督导管理办法》，采取不定期暗访、随机抽查等方式，重点对督导项目时序进度、节点任务完成情况和工作成效进行调查了解。同时，每月召开2次调度会，对阻碍项目进展的问题进行集中调度，重点工程可随时进行现场调度。“说过不等于做过，做过不等于做好。”市城镇办负责人表示，督查是连接目标和结果的中间环节，也是促进决策落实的最佳措施，抓工作落实首先在抓好督查。

    为把全面任务目标落到实处，市城管执法局结合政府工作报告和城建计划，梳理形成工作要点，明确了10大类30余项工程任务，并分别进行细化分解，制定了重点工程目标任务“线路图”，确定了“一项目标任务、一个实施方案、一名主管领导、一套落实人马、一个考核办法”的“五个一”工作机制，形成了无缝隙责任链条，卡实卡死了责任。“每项目标任务都是对人民的庄严承诺，必须全力以赴。”市城管执法局局长周宝战说，该局把今年确定为“城市精细化管理推进年”，坚持以项目促管理、以管理带动项目，专门成立了督查队伍，将根据任务时间节点、形象进度等，定期不定期进行督查问效，确保高标准、高质量完成各项任务。

    编后：项目件件落实，督查日日跟进。我市城建工作的实践再次说明，转型发展也好，改善民生也好，关键在于落实，最重要的还是落实。

    我们已经有了很好的规划，也确定了全年及今后一个时期的目标任务。要保证完成计划，必须把狠抓落实同抓决策制定放在同样重要的位置。任务要分解，项目要落地，职责要明确，目标要化为节点。“抓而不紧，等于不抓”，如果没有落实，再好的决策、再美的规划也只是空谈。

    要落实，就要抓好督促检查。对于拖拉疲沓的，要“猛击一掌”，限期整改，对于敷衍塞责的，更要追究责任，决不讲情面。从这个意义上说，加强督促检查，是当前抓落实的一个重要环节，各级各部门一定要高度重视。