牛颖建同志在振兴峰峰大会战调度会上的讲话

　　一要抓当前、快推进。眼下当务之急有四个方面的工作。一是财税收入工作。由于今年经济下行压力加大，我区第一季度财税收入工作难度很大，希望新柱同志带领国、地、财三个部门，抓紧剩余时间，圆满完成第一季度财税收入任务。二是重点项目观摩。拟定参加上半年全市观摩的项目要盯紧，观摩点要明确区级领导和部门分包，观摩路线也要明确责任部门抓紧打造，这项工作由新柱同志牵头，统筹安排。三是“绿美峰峰”建设。今年以来，全区已完成造林1.17万亩，占全年任务的30%。今年春季造林计划完成全年任务的40%，这是一项硬指标，各乡镇和有关单位一定要抓好落实。此外，要高度关注“封山育林、防火禁牧”，由于去年以来我们对这项工作抓得很紧，今年一些山上长出了一尺多高的小树，很令人欣喜。但同时也存在盲区，例如一些建有庙宇、道观的山上，既没有焚化坑，也没有灭火设施，再加上山高风急，一旦发生火灾，后果不堪设想。针对这种情况，林业局、民族宗教局和各乡镇要加强排查，与庙宇管护人签订责任状，限期建立焚化坑，设定高度，焚化坑周边要有一定范围的隔离带，并且储备水源，装备灭火设施，否则一律按规定取缔，这项工作由四明同志牵头，涉及到的乡镇和部门都要全力配合。与此同时，各乡镇要动员干部到山上值班，在庙宇周围和一些重要山口，设置防火标志，对上山的游人要发放防火宣传单，并劝导其不要带火上山，如果再发现山上有过火现象，要严厉追责。四是招商引资工作。去年以来，区委、区政府高度重视招商引资工作，多次调度，反复强调，但据了解，我区招商、引资和考核成绩不理想。对此，我们一定要知耻后勇，抓紧走出去，拿出实质性的措施，争取今年取得好成绩。

　　二要抓创新、解难题。今年我区发展的形势严峻，困难很多，但是大家千万不能有畏难情绪，办法总比困难多，要进一步解放思想，树立一切资源为我所用的意识，用市场的办法、改革的办法、创新的办法去***难题。比如，城乡建设方面，今年我们收缩了战线，把有限的财政资金重点投向继续项目、民生项目和续建项目。那么，***资金难题，就要尽可能地采用PPP模式，让社会资本参与运作，要做好兆丰广场的移交工作，由城管局暂时接管，抓紧招标向社会购买服务。同时要转变思路，改善形象、提升品位不只是靠高标准的建设，更要靠精细化管理，这样不仅成本低，而且见效快，今年要把城市管理“严管年”和精细化管理“落实年”活动开展好，国群同志要统筹安排好、组织好。今年要把滏阳路升级改造作为老城区建设重点，农行片区要跟上总体改造步伐，把思想统一到区委、区政府的决策部署上来，积极配合，快速行动。国企改制也是如此，关键是资产变现和职工安置，要把这项工作与对上争跑、招商引资、项目建设等工作结合起来，方方面面的资金都可以用，把眼界放的更宽，力争把遗留问题解决的更多更快更好。希望怀鸣同志和宏峰同志多动脑筋，拓宽思路，多想办法，创造性地解决好职工安置、盘活资产和资产变现等问题。

　　三要抓突破、出亮点。新常态下发展速度下来了，必须把质量效益搞上去，关键是要招引一批大项目、好项目。既看数量、更重质量，各责任单位要调整思路，摒弃低水平的重复建设，集中精力引进重大产业项目，特别是工业项目。项目评估及落地领导小组要发挥好作用，对在谈的项目，逐一“过堂”，质量不过关的要果断放弃，质量过硬的要加强对接，力争引进几个高质量的大项目。文化产业方面，也要加大力度，已经开工的项目要抓好推进，正在洽谈的项目要抓好对接，尽快形成以响堂山开发建设为龙头，彭城古镇、药王山、九曲沟等多点开花的局面。工作中既要注重搞建设，也要注重搞宣传，扩大峰峰的影响力，使文化旅游产业发展壮大。

　　四要抓长效、强保障。有的工作可以靠突击推进，但有的工作就需要持续用力。软环境方面，要一手抓优化服务，一手抓严厉打击，抓好正反两个方面典型，进一步优化发展环境。硬环境方面，要加大人防、技防力度，切实发挥好“网格化”监管作用，对全区排污企业开展拉网式排查，对存在问题早发现、早解决、早处置，这项工作要成为常态化，长期坚持下去。区环保局要对所有班子成员、驻厂监管人员和巡查人员进行培训，使其都能熟练操作环保监控设施，每天进厂之后认真检查，确保企业的环保监控设施24小时正常运转。信访稳定方面，要扎实做好积案化解和依法处置两个方面的工作，确保实施到位。

　　同志们，落实是真本事，实干是真功夫，群众认可是真业绩，希望大家落实再落实，实干再实干，力争“振兴峰峰大会战”取得更加辉煌的战果！