泊头市发改局五项措施推进重点项目建设
今年以来,发改局采取“五项措施”确保省、市重点项目建设稳步推进。
一是抓开工、促进度,确保重点项目投资形成规模。把抓开工促进度作为上半年工作的重中之重,紧抓不放,常抓不懈。对未开工的项目,配合项目责任单位认真研究解决影响项目开工建设的重点难点问题,加大服务力度组织强有力的施工力量,加快推进施工进度,确保年度计划的完成。根据沧州市重点办通报,我市9个沧州市新开工重点项目已有8个项目开工,完成我市1-8月份新开工项目计划的100%。
二是抓落实,加大重点项目建设领导包保推动力度。进一步落实重点项目实行市领导分包责任制,深入企业调研,帮助解决项目推进中的实际困难和存在的问题,落实项目建设条件,加快重大项目开工和建设进度。适时印发《项目工作动态》,让市领导及时了解、掌握重点项目建设进度和存在问题,以便市委、市政府进行调度、决策。
三是抓融资,多渠道筹措建设资金,努力解决项目融资难的问题。组织召开银企座谈会,搭建企业与金融部门的沟通平台,协调金融部门解决项目建设资金,最大程度的为企业解决项目建设资金不足问题。今年以来,我局已组织召开两次银企恳谈会,为创新恳谈会模式,其中一次在企业项目现场组织召开。
四是抓服务,切实做好项目前期工作。在项目审批过程中,简化规划、节能等审批手续,缩短审批时限,并积极主动与上级主管部门沟通对接,加快办理进度。对符合条件的项目做到快批快审,情况特殊的个别项目做到特批特审。优化项目建设软硬环境,强化乡镇政府和职能部门责任,严格履行考核、奖惩制度。
五是抓督导,做好全市重点项目观摩调度工作。在***服务建设项目的同时,项目办工作人员深入一线,实地考察,做足调研,为沧州市和我市项目观摩调度做足做好前期准备工作。现已完成我市组织召开项目观摩会、调度会各1次;2次沧州市重点项目集体观摩调度会。目前,在抓好第三季度的沧州对我市观摩项目的前期准备工作的同时,组织好第三季度我市召开的项目调度会。