平乡县财政局大干一百天确保完成全年收支任务

全县四套班子联席会召开后，平乡县财政局随机召开“大干100天”动员会，局长韩风军传达了县四套班子联席会议精神，号召全局干部职工，解放思想、放开手脚、全力以赴，扛红旗、争第一，放弃礼拜天、节假日，大干100天，确保完成全年收支目标任务。

一、突出三个重点，狠抓财政增收。一是突出抓主体税种。从前8个月的收入完成情况看，主体税种增长偏慢是影响财政增收的主要因素，下一步要会同国税、地税部门采取以电控税、以地控税、以水控税、以票控税等措施，加大对增值税、所得税、营业税等主体税种的征管力度，尽快实现主体税种增收。同时，加大对小税源和小税种的排查征收力度，利用一个月时间，对小税源和小税种实施一次大清理，切实做到挖潜堵漏、应收尽收。二是突出抓综合治税。构建综合治税信息系统，推动建立综合治税大格局，并充分利用这一平台，分行业、分类型建立纳税评估模型，开展分析比对和税收风险预警，加强对重点行业的税源监控，从源头上防止税款流失。三是突出抓依法治税。下一步省委、省政府将恢复对全部财政收入及其增量指标的考核，省厅也将研究实现完成省级收入对下补助挂钩机制。我们要紧跟省厅导向，增强全局观念，严格依法治税。

二、加强项目支出管理，提高资金使用绩效。一是深入分析，找准症结。认真查找预算执行慢的原因，区分情况采取措施，将项目及时落实，发挥财政资金的使用效益。即：未开工的项目抓紧时间做好前期工作尽快施工；未完工的项目加快施工进度尽快完工；已完工项目尽快做好峻工验收入审计工作，抓紧报账。通过各种措施加快资金支出进度、减少资金滞留和结余结转。二是源头控制，制度约束。在严把预算编制关，编实编细项目预算，增加预算可执行性的基础上进一步规范项目申报工作，增强项目的可执行性。三是多措并举、狠抓落实。对上级财政下达的转移支付资金，已经明确到具体项目的，要随到随办，立即拨付；需要分配下达的资金，主动会同有关部门提前做好分配预案等准备工作。

三、抓好财政队伍建设，提升财政服务水平。一是建立健全全员综合考评制度。按照全县“三位一体”工作要求，制定《全员综合考评办法》，将招商引资、环境建设和本职工作以“百分制”量化，考核结果每月一通报，每季度一排队，年终进行总评，充分调动财政干部工作积极性。二是增强主动服务意识。推行监督举报制度，制定财政工作人员行为规范，实行全员公开承诺，公布监督举报电话，强化对财政干部的监督约束，提高财政干部的服务意识和服务水平，树立良好的财政形象。

四、全力抓好日常财政工作。一是科学编制2015年预算。严格按照新《预算法》要求，落实透明预算制度、推行预决算信息公开、全口径预算、政府债务管理、坚持厉行节约、硬化预算约束等内容。按照量入为出、积极稳妥的原则，统筹考虑各种增支要求，提前预留资金，不留硬缺口。二是严肃财经纪律，加强资金监管。严格按照省级财政专项资金检查等要求，认真开展自查自纠，发现问题立即整改。进一步清理各单位资金账户，坚决查处单位私设“小金库”现象。同时，牢固树立过紧日子思想，坚持勤俭办一切事业，严控“三公”经费支出。三是全面落实县委部署，服务全县经济发展。对县委、县政府关注的大事和涉及群众利益的要事，重点保障、大力支持。开辟财政拨款和投资评审绿色通道，对重点和大额支出项目，实行“***式”服务，尽量减少资金滞留。对“百项百姓工程”等涉及群众利益的民生政策，优先保障财政资金，加快财政支出进度，全面提升服务效率。（来源：平乡县）