复兴区区长刘运岭召开全区企业改革攻坚动员会

　　区长刘运岭召开全区企业改革攻坚动员 会，明确提出“思路再清晰，任务再明确，措施再强化，推进再提速，大干五个月，打赢翻身仗，基本完成企业改革任务”的总要求。会上，有关责任部门递交了责 任状并进行表态发言，区委常委、常务副区长白建功对企业改革当前进展及下一步工作进行了总结安排，会议还邀请市企改办主任、市国资委主任杨俊英莅临并讲了 重要指导意见。最后，区长刘运岭就做好我区企业改革工作提出明确要求：一要提高认识，坚定完成任务的信心。全 面完成企业改革工作任务，首先是市委、市政府的明确要求。市委、市政府主要领导、分管领导对企改工作的重视度非常高，对我区的企改工作非常关注，在很多会 议上提到我区的企改工作。其次，是扎实工作的基础要求。对企改的难点问题，市里已经拿出了明确思路，给出了解决问题的方法，为我区完成任务创造了条件。第 三，是造就高素质干部队伍的要求、我区每一个破产企业都由区级领导任组长，并配备了精兵强将，完成既定任务目标，既是能力的体现，更是态度的体现，必须全 力以赴完成全年任务。二要抓住关键，全面提速企改工作。一 是突出“快”字。各指挥部要按照具体的时间表，快速推进，确保按时完成各项任务。二是突出“破”字。对于大的问题、具体的问题必须***。土地出让问题，由 区国土分局牵头，清算组具体负责配合；环评问题，由区环保局牵头，确保尽快拿出结果。三是突出“稳”字。必须一边抓推进，一边抓稳定，由各领导小组负责， 按照“一岗双责”的要求，严格落实到位。三要强化举措，确保企改任务圆满完成。一要强化领导。在区企改领导小组下增设企改工作攻坚总指挥部，每个企业设立攻坚分指挥部,强 力***各企业难题，确保攻坚实效。二要强化责任。充分发挥“三位一体”责任体系作用，各分指挥部发挥工作牵总作用，各清算组发挥具体落实的作用，各部门要 充分做好协调服务工作。同时，实行工作日志制度，并在每月例会上进行抽查，不定期进行通报。三要强化调度。攻坚总指挥部每月召开例会，各攻坚分指挥部每周 召开例会。定期通报各攻坚分指挥部工作进展情况，对工作推进情况进行排队。四要强化奖惩。区委、区政府将进行严格奖惩，对表现突出的指挥部和个人，给予记 功奖励；对未按进度要求完成任务的，在全区予以通报批评；造成严重后果的按有关规定严肃处理。