任县工信局推行绩效管理提升机关效能

    为进一步加强机关行政效能建设，转变工作作风，县工信局推行机关绩效管理，增强全局干部职工的工作能动性。  
加强机关工作纪律和请销假制度。在局《机关工作人员管理办法》的基础上，出台了《关于出勤考核的有关规定》。在全局实行每周“5+1”工作制，工作人员必须按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，有事请假。采用指纹考勤，出勤情况一月一总结，张榜公布，兑现奖惩。  
    制定《绩效管理工作实施方案》，推行机关绩效管理。突出考评制度，以百分制形式细化了自评、量化考评、民主测评、加分项四项考核内容。成立考核领导小组，对科室人员的出勤和岗位目标、工作完成质量及效率等情况进行综合考评，并张榜公布接受监督。考核结果与个人利益挂钩，作为评先、晋职晋级、提拔使用的重要依据。绩效管理评分排前列者，给予表彰奖励，对绩效考核较差的，提出批评并写出书面整改措施。  
    通过绩效管理，全局已形成“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的工作氛围，提高了工作质量，提升了机关效能。  
（来源：任县）