任县规划局四措并举治理上班病

    任县规划局四措并举解决全局干部职工存在的“庸懒散软”问题，进一步转变作风、提高效能、提升素质，增强全局职工的纪律意识、责任意识、服务意识和效能意识。  
    一是加强学习提技能以治庸。解决工作业务不精、能力不强、平庸无为等问题。通过周六上午集中学习，建立学习制度，加强对基础知识、基本技能的学习，不断提高工作的能力素质。鼓励个人自学，发动干部职工在职深造和学历升级，不断改善知识结构，提高知识层次和综合能力素质。组织业务培训，加强对业务知识的学习，不断掌握新知识、新技能，提高处理业务工作的能力。  
    二是提升服务提效率以治懒。解决工作中存在的服务不到位、工作不主动、办事拖拉等问题。提高服务质量，以行政服务审批窗口为抓手，开展优质服务活动，严格落实首问负责制、当日办结制、服务承诺制等制度，用“贴心、细心、耐心”的服务让领导放心，让群众满意。改进工作方法，在工作上求质、求精、求效，杜绝工作马虎应付、推诿扯皮等问题的发生，提高工作积极性，增强工作效率。  
    三是强化管理数正气以治散。解决工作制度落实不严、在岗不尽职、工作纪律涣散等问题。抓好各项制度落实，严抓“八项规定”及市、县有关制度规定，树立“六种观念”，治理工作秩序。同时，加强监督管理，切实落实上下班考勤、分工负责、***问效制，不断加强监督管理。加大奖惩力度，加大对上班迟到早退、上班玩游戏、空岗等现象的检查和处罚力度，将考核情况与年终评先、评优结合。  
    四是严把标准强责任以治软。解决工作责任心不强、执行标准不严、轻责诿过等问题。落实工作标准，坚持工作达标制管理，把日常工作、阶段重点工作、临时性工作等工作任务逐步分解量化，明确完成工作目标。坚持工作问责制，建立日常工作台账，工作分工到人，责任到人，签订工作责任书，切实增强人员责任意识，提高工作执行力。加强绩效管理工作，落实考评制度。坚持工作考评制度，制定月考评、年度考评、临时重点工作随机考评方法措施，考评结果与个人进步、调职晋级等挂钩，营造有功则奖，有过则罚的工作环境。 （来源：任县）