内丘75个贫困村股份合作全覆盖12万贫困人口以此摘掉贫困帽
“龙头企业+农户”“流转土地+入股+打工”“先发展+再承包+入股+打工”……内丘县创新股份合作制扶贫模式,把扶贫资金“打捆”集中使用,以入股的方式投向龙头企业、合作社、种养殖大户,撬动了社会资本,带动老百姓走上了致富路。截至目前,该县75个省级重点贫困村实现股份合作制全覆盖,投入扶贫资金3297万元,使1.2万贫困人口通过加入合作制摘掉贫困帽,占全县贫困人口的60%以上。
王振华是小辛旺村的贫困户,也是昌盛达生态园的一名工人。以往,国家扶贫资金发放到个人手里,除解决一家人的温饱之外,难有剩余。如今,王振华以1万元扶贫资金入股昌盛达农业生态园,并将自家2.6亩的贫瘠沙土地流转给公司统一改造、经营。“每月3500元工资,土地流转一年收入两千多元,每年年底公司还给发1000元的分红,一年算下来,收入4万块钱不成问题。”王振华掰着手指算着经济账,脸上露出幸福的笑容。
位于内丘县金店镇小辛旺村的昌盛达农业生态有限公司是内丘县省级扶贫龙头企业。该公司采用“公司+村集体+农户”的经营模式,通过吸收贫困户扶贫资金入股、流转贫困户土地、优先让贫困户进公司打工等形式,帮助贫困户增收脱贫。
作为省级扶贫开发工作重点县,内丘县积极探索股份制扶贫模式。该县扶贫办副主任郝建强说,农户入股龙头企业是目前主要的合作制扶贫模式。龙头企业规模大、效益好、示范带动性强。该县要求农业龙头企业都制定了带动贫困户的行动计划,接收扶贫资金入股,由政府进行监督管理,明确企业对扶贫资金的保值增值和收益分配责任。这种模式变资金到户为股份到户、效益到户,不仅贫困户可以获得分红,企业也增加了流转资金,发展壮大了产业,形成良性循环,企业和贫困户双受益。
“吸收农户以扶贫资金、地租等形式作为股份入股企业,企业每年固定给入股村民10%的分红,激发了村民的参与热情,增加了农民经济收入,同时,更多社会资金注入企业,缓解了企业资金周转问题,对于企业发展起到积极作用。”内丘县昌盛达负责人王延昌说,如今,昌盛达公司已吸收周边24个村的285户贫困户入股企业,不少贫困户成为得租金、分红金、挣薪金的“三金”农民。
大孟村镇刘家庄村鼓励村民们先各自种植金银花,确保成活率,然后将所种金银花和剩余闲置土地统一出租给合作社,进行技术、产品、销售等方面的统一管理,贫困户可以用扶贫资金入股,并给合作社打工。
“这种模式下,全村目前已发展金银花种植500亩,富硒金银花茶等深加工产品市场销路很好。”刘家庄村党支部书记韩增山说,不仅刘家庄村43户、142人摆脱了贫困,还辐射带动周边的柳林、南赛、金店等3个乡镇、16个村、300多农户,金银花种植总面积达6000亩。(来源邢台日报)