借力双问计打造转型发展示范区

　　“双问计”活动开展以来，矿区立足转型发展大局，把“双问计”作为必须长期坚持的重要工作方法，作为贯彻落实市第十次党代会和市“两会”精神的重要举措，坚持持之以恒抓下去、落实为重沉下去，为矿区各项事业发展汇聚起更为广泛的智慧和力量。

　　问计省市理思路、寻支持。矿区坚持跑部赴厅深度对接，由该区主要领导亲自带头，先后14次赴上级对接单位，就医药产业化、区域性环境治理、石钢项目手续、焦化行业发展、资源枯竭型城市治理、煤矿深陷区整治等，积极问计、深度对接，邀请指导、寻求支持。同时，组成合力攻坚小组持续推进，明确对转型发展有重大影响的石钢搬迁、项目建设和招商引资、环保、城市建设、道路交通等13项重点攻坚任务，以四大班子领导为攻坚小组成员，主动与40多个省市厅局沟通联系，精准发力、持续争取，并通过一系列的问计高层专家、把脉问诊、会诊开方，矿区“打造太行山农业产业化精品版、依托石钢搬迁改造项目打造装备制造业龙头、借力‘西拓’战略打造煤炭洗选运输中心、借力旅游资源打造全域化旅游休闲基地”的思路更加清晰和完善，打造转型发展示范区目标的信心更加坚定。

　　问计企业增信心、促转型。针对“洗煤产业一煤独大，提档升级迫在眉睫”的建议，矿区组织多家洗煤企业积极问计专家，制定转型方案；针对“焦化企业应加大技改力度，摆脱环境压力”的意见，组织4家焦化企业问计省厅，积极推动技改提升，目前已有3家企业投入技改；针对“发展后劲不足、储备项目少”的意见，制定了矿区《2017年招商引资工作实施方案》，组织企业和部门积极参加“518”廊坊洽谈会。截至目前，新引进石钢配套项目河北省庆晟精密机械制造有限公司精密棒材加工项目、新能源汽车电池箱项目2个，总投资10.5亿元……系列问计活动的开展，为矿区“双问计”推进打下了坚强后劲。在此基础上，该区制定了领导分包企业制度，对现有重点企业和项目实行区四大班子领导分包制度，明确责任、一包到底，定期深入企业解决困难，帮助企业转型发展。目前，全区12个区级重点项目正有序推进，已有20多家企业积极破题转型发展。

　　问计部门提效率、转作风。为进一步提高机关办事效率，营造良好营商环境，结合“双问计”活动，矿区先后出台了《关于进一步改善营商环境的二十六条意见》、《2017年深化机关干部作风整顿实施方案》，从招商引商、市场准入、高效服务等6个方面，明确了26条具体措施，倾力打造营商、重商、安商、富商的浓厚氛围。在审批局大厅办事平台摆放“双问计”征求意见表，针对企业提出的“减化审批程序，缩短审批时间”的意见，制定了《固定资产投资项目联合审批实施意见（试行）》，项目从立项到竣工验收，由原来3个月缩短为22个工作日，办事效率明显提高。从3月份行政审批局成立至今，办理审批事项498件。

　　问计于民集智慧、鼓干劲。结合转型发展实际，专题问计、精准问计、集思广益，确保征求到的意见建议更符合转型发展大局、更贴近矿区人民生活。截至目前，共征求到对促进转型发展有重要指导意义的意见建议187条，并全部进行分解，明确责任部门，每月督查通报进展，确保回应好、落实好。目前已有143条建议得到解决落实，44条建议正在解决之中。在问计过程中，全区各级各部门自我加压，增比进位，对“双问计”活动月通报、月排队，同时在微信平台进行实时动态亮晒，进一步激发了全区干部干事创业的精气神儿，全区上下5+2、白加黑工作机制已成为常态，唯旗是夺、事争一流的氛围日渐浓厚。