双滦区创新干部作风百分评价新机制

　　和合承德网讯（双宣）大讨论活动中，双滦区大胆尝试，积极创新，建立了可量化、可***的干部作风百分评价工作机制。

　　划分四个序列，解决“无法评”的问题。将全区机关组织、企事业单位近3000名科级及以下干部按职务层级，划分成科级领导班子正职、科级领导班子成员、中层干部和一般干部等4个评价序列，为评价对象界定了范围，使不同行业、不同岗位、不同职级的干部，都能在所属的序列中依据各自的指标、标准和方式分别进行评价，增强横向评价和纵向评价的可比性。

　　突出三项重点，解决“评什么”的问题。坚持“反向评价”，将评价的重点放在损害干部形象、阻碍经济发展的不良作风上，敢揭疤，不护短，对干部行政工作中的“潜规则”、“伪规则”进行梳理，突出“服务不优、行政不公、工作违纪”三项重点，分别确定干部作风评价指标20项，涵盖思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等五个方面内容，使干部作风评价事项具体化、序列化。

　　畅通四种途径，解决“怎么评”的问题。通过专门组织机构的集中评价，区级领导、单位领导、两代表一委员的民主评价，新闻媒体、网络平台的科技手段评价，服务对象的社会评价，确保评价的全面性。权重系数分配侧重于不良工作作风和负面影响较大的不良作风事项，着重解决“评价份量轻重”的问题，使评价更具科学性。

　　做到“三挂钩”，解决“怎么用”的问题。在评价结果运用上，做到“三挂钩”，即与工作实绩考核挂钩，科级领导班子成员评价结果纳入科级领导班子和科级干部个人工作实绩考核，作为评优的重要参考；与评先评职挂钩，中层干部和一般干部评价结果作为提拔任用和评优、评先、评职的重要参考；与纪律处分挂钩，凡被举报、明查暗访被发现，经相关部门核查属实，受到党纪政纪处分者，其当年作风状况评价等次直接评为“不满意”。