任县规划局加强三个体系建设构建科学高效行政管理机制

任县规划局建立和完善决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”，进一步加强执政能力建设、提高行政效能、改进干部作风，完善城乡规划管理部门领导方式和工作制度。

一是建立民主科学的决策目标体系。进一步明确党组会、局长办公会以及各类工作例会的职责任务、议事范围、议事程序、议事原则，严格规范决策程序。领导班子成员尤其是“一把手”应带头严格遵守议事规则和制度，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，严格按照领导班子成员“一人一票”的方式进行研究和表决，坚决防止和杜绝决策失误。同时，建立健全了领导、专家和群众相结合的决策机制，认真落实重大问题集中研究、重大事项报告和政务公开等制度。在关系群众切身利益的重大问题上，广泛征求群众意见，使每项决策既符合上级部门要求，又符合广大群众的利益和愿望。

二是建立权责明确的执行责任体系。全面深化岗位职责目标管理，抓好责任分解，对县委、县政府确定的重点工作，严格坚持“一月一调度、一季一小结、半年一通报、全年一考评”的督察制度。对于各项工作目标的进展和完成情况要及时上报分管领导，及时发现工作过程中出现的问题，能克服解决的，坚决贯彻落实；不能解决的，及时上报，以免影响工作。

三是建立严密高效的考核监督体系。运用考核结果，建立一套科学合理的奖惩办法，树立“有权必有责、用权受监督、违法要追究”的观念，坚持谁主管、谁负责，失责必究、追究必严。对完不成任务的进行通报批评；对履职不到位、执法不严、监督不力，造成严重后果的，区分情况追究主管局长和具体负责人的责任。（来源：任县）