枣强县多措并举筑牢安全生产防护墙

　　（郝召、孟晓阳）今年以来，枣强县牢固树立红线意识，坚守安全底线，在安全监管上下狠功夫，以硬手腕、硬举措构筑安全防线，收到了安全与发展互促互进的良好效果。

　　落实“三大责任”，念好安全生产“紧箍咒”。一是抓牢属地责任。该县按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，成立乡镇安全生产委员会，由乡镇长担任安委会主任，明确乡镇（园区）安监站的安全生产职责，建立安全“属地管理”责任机制，全面落实安全生产工作属地管理责任。二是抓实部门责任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求，明确各级负责人的安全生产责任，全面落实行业部门的监管责任。三是抓严企业责任。将企业作为安全生产的主体，帮扶36家企业建立健全了安全生产管理、预防、处置等体系建设，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工，实现了全方位、全天候、全过程的全员监管。

　　扭住“六个重点”，打好安全生产“组合拳”。一是重“防”危化企业。该县本着“防重于治”的原则，对危化企业及重大危险源企业，从安全管理、隐患治理、设备检测等方面落实防范措施36项。二是重“治”硝染企业。他们组织安监、环保、市场监管等部门对全县47家皮毛硝染企业开展集中专项治理，督促企业配备安全防护装备94套。三是重“管”密集场所。该县坚持“谁主管、谁负责”，“谁审批、谁负责”，“谁组织、谁负责”的原则，加强商场、学校等人员密集场所的消防安全和应急通道的管理，制定落实安全防范措施120余项。四是重“控”建筑工地。对8家施工企业的安全管理状况认真梳理，逐一落实安全防护措施。对全县工程建设项目大排查，严格项目准入。五是重“查”特种设备。重点查验特种设备的定期检验情况、作业人员持证情况、日常运行和维护保养、应急救援预案完善情况，确保安全运行。六是重“改”加油、加气站。督促加油站对罐区做自动化改造，实现储油罐的液位、温度、压力等数据的全方位实时监测，对油罐区可燃气体浓度实行远程监控和报警。

　　活用“七类载体”，织密安全生产“防护网”。一是创建一个微信平台。该县将各乡镇和行业部门的主管副职、安监站长及重点企业的主要负责人等纳入微信平台，利用手机微信传播安全生产知识和信息。二是发放一张明白纸。他们将相关安全知识、常识，以明白纸形式向企业、农村发放1万余份。三是开展一个案例警示。选择有代表性的安全事故案例，警示教育各乡镇各部门。四是开辟一个专栏。在县电台每周开展安全宣传两次。五是用好一块大屏幕。利用电子大屏幕开展安全教育宣传活动，并及时更新。六是办好一轮大培训。该县分11期对全县各行业的1万余名企业一线员工进行安全生产教育培训，增强一线职工的安全意识。七是组织一次知识测试。他们对各乡镇各部门的党政一把手和主管安全副职进行测试，考察其安全监管履职尽责情况。

　　开展“十项行动”，打响安全生产“主动仗”。一是举全力排隐患。由各行业主管部门牵头，着力开展危化品生产企业，加油、加气站点，烟花爆竹储存，人员密集场所等特殊场所的10个专项行动，排查隐患365处。二是立台账严整改。该县将排查出的隐患，建立工作台账，明确整改责任单位和责任人，限时整改。截至目前，排查出的隐患已全部整改到位。三是建机制促长效。建立安全生产隐患排查暨打非治违长效机制，各行业主管部门每月28日前将本行业的安全生产隐患排查和打非治违情况汇总上报县安委办，县安委办每季度对各部门上报情况进行通报。