泗洪县做活七大投资文章全力推动重大项目建设

今年以来，泗洪县紧扣“最富活力改革试验区”目标定位和“四个泗洪”发展定位，全面聚焦“‘四化’同步作表率，争先创优进百强”目标，按照省、市、县三级重大项目统筹兼顾、一体推进的总体思路，做活“七大投资”文章，以重大项目建设推动全县经济社会平稳快速发展。1-5月份，2个列省重大项目——斯迪克和米格新材料累计完成投资11.8亿元，占年度投资计划51.3%；55项列市重大产业项目累计完成投资134.5亿元，占年度计划投资的42.9%；100项县重大产业项目累计完成投资176亿元，占年度计划47.2%。

一是优化完善服务保障。开通项目审批绿色通道。对重大项目实行特事特办、急事即办，为项目前期审批开通绿灯；项目建设过程中，在不违背法定程序的前提下，部分审批工作实行并联审批，办结各种审批手续和证照的时间原则上比正常办理压缩三分之一。实行项目问题直报。重大项目如有急事、特事、重要事项及遇到推诿扯皮等情况，项目单位可直接向“七大投资”指挥部办公室反映，及时做出判断并协调相关职能部门研究解决，适情及时上报县主要领导及县分管领导。

二是常态调度建设进展。建立重大项目月调度机制。对正在实施的重大项目，每月对照计划表进行逐一比对，排查未达序时项目，分析进度滞后原因和存在问题，并及时告知相关责任单位。重点项目实时调度。对部分重点工程，特别是时间紧、任务重的项目，将实时掌握重点项目建设进度，第一时间协调解决存在的问题，确保按序时进度推进。

三是切实强化督查通报。定期开展项目现场督查，实地抽查部分项目进展情况，形成工作简报。实行月通报制度，每月对项目牵头单位、责任单位项目推进情况进行督查，同时对县委县政府工作要求落实情况进行检查，重点查进度、找问题，于每月5日前形成重大项目建设通报，亮晒成绩单，强力推动项目建设。