东柳派出所三举措推动工业园区管理模式新变革

为有效策应“平安大竹”建设，全力推动社会治理向“深耕善治”转型，东柳派出所坚持以新时代“枫桥经验”为驱动，持续加快改革创新步伐，通过整合资源、创新机制、升级手段，形成了新型园区警务模式，全面推动经济发展，为大竹经济发展贡献力量。

一、推动多元共治新局面，拓宽平安建设新道路。以“枫桥式经验”为引领，争取“党政搭台、公安唱戏、企业参与”，建立“力量多元、共治共享”的基层治理框架，彻底打破力量单一化的桎梏。一是打好力量融合“组合拳”。以企业警务室建设为契机，落实好专职民辅警，按照“1+2+N”的模式优化警力资源，组建派出所、综治办、企业保安三方力量，落实24小时全天巡逻备战机制，建立“赶场天”、案件高发时段、节假日“三必巡”制度，在民警带领下开展常态化联动巡防，提高见警率，并与政府社区、企事业单位等共同制定巡防考核办法，对于有战果的队员给予经济奖励，全力压降园区可防性案件发案率。二是组建社会力量“生力军”。践行“警力有限，民力无限”的观念，以派出所社区巡逻队为基础，充分利用企事业单位、治保会、民兵组织、治安积极分子等骨干力量，组建“蓝制服”专业巡逻队、“红袖标”义务巡逻队、“黄钢盔”厂企巡逻队，创设“共建共治巡逻岗”，共同参与到工业园区的治安委会中，有效缓解警力不足的困局。

二、深化科技防范新模式，构建智慧管理新体系。凝聚科技防范之智，大力推进智慧建设，切实筑牢工业园区智慧防线。一是感知能力再延伸。以“天网工程”“雪亮工程”“慧眼工程”建设为载体，全力推进“隐形技防网”建设，配合建立高清监控探头。同时，在工业园区重点企业川环科技、川东电缆、堡子煤业建成3个企业警务室，积极与天宝集团、瑾瑜科技、西部皮鞋城等大型企业建立联席会议制度，加强警企之间的交流协作，建立企业QQ群、微信群等网络平台，加强与企业负责人、企业安保力量的沟通联系，借力灵通情报信息，加强治安防控，化解矛盾纠纷，延伸公安触角。二是安全周界再延伸。立足辖区实际，因地制宜，大力推广智能防范，构建“智慧小区”“智慧景区”“智慧厂区”“智慧校园”“智安校讯”，安装实名制门禁系统、人脸识别系统、一键报警装置等高科技装备，打通边界脉络，全部接入公安网，实现“车过留痕，人过留影”。

三、坚持实战导向新格局，实现治理效能新突破。坚持实战导向，全力推动以“情指行”一体化实战警务运行机制，提升治安防控、警情处置能力，提升社会治理效能。一是“巡防线”布局再优化。充分利用巡控、智慧、图像等平台系统，统一汇聚各类数据资源，全面提升预警预测能力水平，实现巡逻路线提前规划、巡逻过程全程监控、巡逻质效实时评估，确保“巡防线”的警力配置和管理运行上更贴近实战要求。二是“协作型”管理再优化。深化“公调对接”在园区企业的应用，布建专门场所，搭建专业平台，聘请专职调解员，建立以园区警务室、驻所人民调解室、司法所为主，民政、法庭、法律服务所、村（社区）等多家职能部门共参与的“ 3+N”联调工作机制，针对各类矛盾纠纷进行及时专业的调解，确保矛盾纠纷不过夜、不堆积、不激化，实现矛盾化解法治化。同时，园区警务室结合“我为群众办实事”活动，组织民警、辅警、村社干部、志愿者开展法律宣传活动，大力普及防火、防盗、防骗常识，推广反诈软件，倾听群众意见建议，较好地增进了警民感情，警民关系更加和谐化。