让工业兴市战略深入人心

      时下，全市人民沉浸在地级随州市建市十周年的欢欣鼓舞之中。十年弹指一挥间，随州虽谈不上沧桑巨变，但的确让我们多了些与老牌地级市并肩而行的底气。站在新的历史起点，面对不进即退、小进亦退的大背景，随州应该怎么干、干什么？这是一个必须用实际行动回答的时代命题。在领导全市改革发展的实践中，市委市政府越来越清醒地认识到，随州未来的发展，差距在工业，潜力在工业，出路在工业，希望也在工业！工业兴市，是对我市现实差距的冷静思考、发展潜力的正确估量、历史机遇的准确把握，是一项深得民心、顺乎民意、众望所归的主战略。
      让工业兴市战略深入人心，必须大力提倡有志者创业、创业者有成。随州因神农而兴，因隋文帝而名，发展的优势很多，制约工业兴市的观念也不少，官本位、小成即满、小富即安等。上半年，全市各项存款余额突破400亿元大关，贷款余额却只有150亿元；与此相对应，元至7月全市汽车购置税高达6898万元，同比增长85%，规模以上企业却净减55家，这“一多一少”、“一增一减”，一方面说明老百姓比较富有，另一方面也说明创业氛围还不浓。事在人为，业靠人创。工业兴市，首先要创业兴市。作为一个国家投资相对较少的城市，要***市场主体发育不充分这个最突出的矛盾，必须大力倡导创业文化，营造创业环境，让有志者创业，让创业者有成，以全民大创业推动工业大振兴。
      让工业兴市战略深入人心，必须积极推动资源向工业集中、要素向工业倾斜。工业兴市不是一句空口号，而是一项实打实、硬碰硬的任务。硬任务需要用硬手段去考核、去落实，集中优势力量，整合优良资源，汇聚优秀人才，落实优惠政策，做大做强工业。要抓住领导考核这个龙头，无论工作头绪有多少，抓工业的力度不能减；无论环境有多紧，上工业的决心不能变。要抓住目标考核这个关键，把上项目作为第一指标，以科学发展论英雄，以项目建设论政绩，以招商引资论本领，以贡献大小论奖惩。要抓住县域经济考核这个重点，瞄准园区这个突破口，用集群化、园区化的手段做强县域工业，在加快新型工业化和发展县域经济上走在前列。
      让工业兴市战略深入人心，必须充分保证有为者有位、有位者有为。******强调人才要坚持“以用为本”，具体到工作中就是要做到“让有为者有位，促有位者更有为”。“为”者何“为”?“位”者何“位”?对工业兴市而言，“为”就是为工业发展而有所为，“位”就在其位谋其政进而求百姓心目中的地位。干部任用就是要朝着“有为”者“有位”、“有位”者“有为”的方向去引导、去努力，让抓工业“有为”者无需为所谓的位置四处奔波，让在其位者不愿、不敢、不能尸位素餐。让工业兴市战略深入人心，就是要致力于形成这样的用人境界。