鄂钢强势逆袭的加速度来自哪里

　　疫情期间，鄂钢一直没有停止生产，持续为武汉火神山、雷神山以及鄂州雷山医院建设提供钢材；

　　全面复工复产后，鄂钢迅速实现满负荷生产，日产量屡破纪录，4月效益环比增长近50%。

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　　强势逆袭，鄂钢效益增长的“加速度”来自哪里？

　　近日，记者走进鄂钢探访——

　　错峰生产： 释放新产能 

　　人勤春来早，奋进正当时。4月的鄂钢厂区，铁水奔流“溢”幸福，轧机轰鸣“奏”乐章。满眼一派只争朝夕、大干快上的繁忙景象。

　　按下“快进键”，跑出“加速度”。面对新冠肺炎“袭扰”和钢材行业下行压力，鄂钢提前谋划，在统筹做好疫情防控的同时，主动作为，迎难而上，奋力赶超。

　　4月以来，鄂钢2座高炉、3座转炉开足马力，炼铁、炼钢、轧材、宽板等生产线铆足劲生产。

　　数据显示：铁、钢、材日均产量分别达到1.20万吨、1.58万吨、1.24万吨，均超额完成序时进度。

　　“根据市场行情，公司适时调整产品比例，保证生产经营有的放矢。针对疫情期间市场需求弱的情况，我们减产15%，并提前实施年度检修计划。”炼钢厂厂长刘复兴告诉记者，4月全面复工后，以生产螺纹钢为主，日产螺纹钢达10000吨，有信心赶超年度计划520万吨的目标任务。

　　科学组织生产，错峰调整计划。公司全面加强操作岗位技能培训和管理人员智慧制造能力培训，为全面复工复产蓄积势能。

　　“通过轧制节奏优化、工艺优化，轧制效率由每小时160吨提高至173吨，平均日产达到3600吨。”宽厚板厂厂长助理王成介绍。

　　全速“追产能”，是鄂钢当前生产经营的第一要务。

　　“解封后，人员上岗率达100%，铁、钢、材日产量屡破纪录，保持这个势头，我们有信心把疫情造成的损失夺回来。”制造管理部部长助理喻红发告诉记者，4月1日至27日，铁、钢、材产量分别为33.45万吨、40.06万吨、39.10万吨，环比增长5.89%、11.93%、12.49%，产能充分释放。

　　“进入4月，公司所有生产线都是满负荷状态，充分发挥了智慧制造和绿色制造累积的红利效应，多条生产线产量连续创下历史最高纪录。”鄂城钢铁总裁赖晓敏说，截至4月底，公司经济效益环比增长近50%，是今年以来最高水平。

　　抢抓订单：“破冰”新市场 

　　产量上来了，如何将产品转化为实实在在的效益？

　　鄂钢人在实现有效益增长的康庄大道上努力奔跑。

　　记者眼前，鄂钢物流综合库内，机器轰鸣作响，货车来回穿梭，现场调度应接不暇……

　　“市场需求激增，平均每天吞吐量达8000吨以上。原先一天安排100辆货车运输就可以，现在得150辆，最忙的时候需要200辆。”物流部综合库库长熊伟在货车往来之间穿梭，指挥着司机有序运输，额头渗满汗珠，脸上盛满喜悦。

　　谁曾想到，就在1个多月前，受疫情影响，产品卖不出去，仓库库存接近饱和。

　　“市场恢复期，为了抢订单，领导带头跑业务，加大工程市场开拓力度，实地走访鄂州机场等重点工程项目。”公司销售部总经理李建华说，前不久召开的企业供需对接会涉及的29个钢材供应项目，公司都安排专班专人跟进，目前基本形成实单。

　　为巩固省内板材龙头企业地位，鄂钢充分利用区位优势、品牌优势，“破冰”新市场，抢占“大蛋糕”，扩大“鄂钢牌”的知名度和影响力。

　　“最近，引进了黄石交投、黄石城投两家新客户，建立长期战略合作关系，与他们强强联合，拿下当地重点建设项目订单。”李建华告诉记者。

　　“以‘产业物联网+传统销售+智慧制造’提升营销服务能力和提高客户满意度。”李建华说，利用现代化信息平台，打造“一键下单、一票结算、市内一小时到货、24小时服务”的智慧服务体系，鄂钢3月份实现销量37万吨，4月销量45万吨。

　　“积极抢抓湖北全面复工复产的商机，努力争取国家加大新基建投资机遇，全面开足马力，全力转型升级。”赖晓敏信心满满，“作为地方龙头企业，后疫情时期，鄂钢一定会危中寻机、化危为机，为鄂州经济建设发挥更大作用。”

　　对标找差：降本又增效

　　在市场经济占主导的现代经济社会中，价格市场化是必然趋势，如何提高企业的市场竞争力？

　　鄂钢全面对标找差，聚焦降本增效和基础管理提升，在竞争的环境中创造利润。

　　“我们在烧结、炼铁两个工序上持续优化，通过优化配矿方案，改善混匀矿烧结性能，提高烧结矿成品率，强化煤、焦分级破碎工艺质量，调整燃料结构，进一步降低工序成本。”炼铁厂厂长夏建国介绍，4月份，铁产量超计划1.4万吨；燃料比计划节约4.5公斤/吨；铁、硅双命中率比计划提高了4.27%。

　　“全面对标找差，创建世界一流”是中国宝武未来3至5年的管理主题，作为子公司的鄂钢，立下军令状：对标行业标杆，工序成本削减5.1亿元，吨材降本100元/吨；采购价格在跑赢大盘的基础上，缩小与行业差值的50%，吨材降本17元/吨；销售价格在跑赢大盘的基础上，增收创效30元/吨以上，全力以赴强化全员对标找差、降本增效。

　　为了让全面对标找差工作落到实处，鄂钢建立公司、厂部、车间、班组、岗位五级对标指标族群，畅通对标数据采集渠道，按周推进，按月总结，鼓励对标争先。

　　今年，鄂钢已建立全面对标找差指标体系，指标全覆盖、业务全覆盖、岗位全覆盖，各项激励考核机制鼓舞人心，职工变“要我对标”为“我要对标”，实现对标挖潜工作的全员参与、全员推进。

　　非常之时，非常之力，非常之功。4月份，鄂钢沉着应对市场，在持之以恒上下功夫，降本增效取得节节胜利，较好完成了降本增效目标任务，降本增效4000余万元，交出了一份合格的答卷。