神华乌海能源公司狠抓安全生产工作

　　神华乌海能源公司针对上半年安全生产工作压力大、安全生产形势异常严峻的状况，采取措施，想实招、出重拳、动真格，推动了全公司安全生产工作的开展。
　　
　　　　　　　　　　　 落实安全责任 规范生产管理

　　为了彻底扭转安全生产的被动局面，保障矿井安全生产，力争矿井安全质量标准化由静态向动态、由表象标准化向内在质量达标转变，由事后达标向工艺过程转变，乌海能源公司积极创新管理模式，严格执行《乌海能源公司安全考核办法》，每月对各部门、厂矿安全生产、经营管理、党建工作等硬性指标进行细化、量化、定量考核。通过考核，极大地提高了各级干部共筑安全防线的责任意识，形成了党政工团齐抓共管保安全的浓厚氛围，有力地促进了公司安全生产工作健康发展。
　　乌海能源公司针对煤、焦、化、电不同行业、不同季节的事故发生特点和规律，抓重点、盯关键，分季节、分时段，有重点地开展了灵活多样的安全监察工作。监察工作本着“分类指导、分片包干、突出重点、整体推进”的原则，抽调专业人员成立了7个安全督查组，采取事先不打招呼、不定地点、突袭抽查的办法，每天保证有一个组下到煤炭生产单位进行安全检查，对查出的各类事故隐患按照“五定”原则整改落实。
　 上半年，公司共查出各类安全隐患和问题5724条，已整改完成5560条，整改率达到97%。

　　　　　　　　　　　加大安全投入 抓好员工培训

　　乌海能源公司把加大安全投入作为安全生产的重要工作来抓，目前公司已投入9600万元，主要用于各生产矿井的通风设施、采掘设备、防排水系统、防尘系统、瓦斯抽放与利用等基础设施的更新、扩能、改造和完善。通过加大安全投入，提高了煤矿防灾抗灾能力，夯实了安分生产的基础。
　　乌海能源公司采取多种形式，广泛开展职工安全培训。今年上半年，公司共举办培训班38期，培训特种作业人员1***1人，培训区队长、车间主任2***人，培训班组长447人。公司工会会同安监部门、新闻中心举办了以“安全在我心中”为主题的知识竞赛，进一步调动了公司全体员工学习安全生产知识的积极性，增强了事故防范意识，提高了事故处置能力。

　　　　　　　　　　　 加强班组建设 夯实安全基础

　　乌海能源公司在构建区队班组为核心的安全管理工作的同时，在生产区队(车间)和班组之间广泛开展了学习白国周“六个三”工作法活动，在员工中开展了危险源辨识和“一日一题、一周一考、一月一评”活动，着力提高员工的风险预控能力和业务技术素质，加大对班组安全生产的检查和考核力度，把安全、惯量与工资挂钩，进一步提升了基层单位安全管理的水平。（孙跃文）

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