传承紫南精神共筑紫南梦
南庄镇紫南村党委书记潘柱升接受本报记者专访,表示将进一步完善产业、城市和制度规划,建设好制度、好思想、好文化
■紫南村路网、医疗、教育、社会保障等不断完善,村民的幸福指数越来越高。
“紫南模式”是怎样炼成的?扫码听听柱升哥的解读。
在禅城区南庄镇的行政村中,紫南村第一个实行禽畜禁养、第一个实现雨污分流、第一个设立市政管理处、第一个解决外嫁女股权问题。如此多的“第一”,紫南村是怎样做到的?日前,该村党委书记、村委会主任潘柱升接受珠江时报记者专访,对外界关注的“紫南模式”进行解读,畅谈紫南村8年来的变化与“紫南梦”。
“我最在乎的是传承紫南精神”
“作为一个村干部,希望能留下好口碑,但我最在乎的,是能留下一种好制度、好思想,好文化,是可以传承的‘紫南精神’。”采访一开始,潘柱升坦率地说出了自己的心里话,“我能够不拿村委会一分钱工资,如果让后来者或者全市乃至全省的村官都去效仿,这一点很不现实,这也不是我的本意。我最在乎的是,在紫南村进一步完善产业、城市和制度规划,建设好制度、好思想、好文化,这些都是可以传承和借鉴的。”
潘柱升认为,村干部,不是公务员,不是“官”的“官”,但农村基层工作千头万绪,对村干部的素养提出了更高的要求。“村‘官’要坚持‘人格影响力’,即‘非权力影响力’要高于‘灌输权利的执行力’。”潘柱升解释说,“在紫南,我没有将自己定位成一个‘官’,只是6000紫南人的保姆。”
“明晰了角色和身份,理念和行动也必须能跟得上,从‘管理’村务向‘服务’村民转变,从政府要我做,变为我要主动做。”潘柱升说,“我坚持不在村委会里安排一个亲戚上班,不在紫南村内租地办企业,为什么?就是要管好自己的亲属,管好自己的嘴和手,就是要以自己的人格让村民信服。”
“8年间围绕规划干了三件事”
潘柱升介绍,回到紫南这8年间,总结起来他就是围绕着规划干了三件事,即做好城市规划、产业规划和制度规划,用这三大规划引领紫南未来十年甚至是几十年的发展,“这些制度和规划的东西,经归纳提炼后是可以传承、推广和复制的。”
潘柱升坚信,紫南村这个水乡古村的城市化是必然趋势,通过完善路网、医疗、教育、社会保障等,提升环境、服务水平,让村民在家门口就能享受到同城市里一样的生活便利。“一个地方要发展,没有产业支撑是行不通的,占地多、耗能高、有污染的企业,紫南宁愿留一片空白的绿地也不会引入。”潘柱升说,紫南的产业方向是重点发展服务业,通过引入大项目,带动小项目转型升级,目前已形成了“四大专业市场和一大餐饮业”的格局。
“紫南的发展,离不开好的制度。这几年,紫南制订了十多份村规民约,共300多条管理规定。”潘柱升说,这些村规民约只要不凌驾于法律之上,且执行起来给村民带来实惠,让村民感到舒服,便是村民所需要的,“跟穿鞋一样,不管什么鞋,穿起来合适、舒服,就是好鞋。”
提高幸福指数共筑“紫南梦”
如今,紫南的发展已达到了一个比较高的水平,在潘柱升看来,这些年苦心经营,发展成果来之不易,“不说数十年后那么远,我希望未来几年后的紫南,经济发展指数、城市化指数、文化指数等这些‘幸福指数’都能得到提高,村民日子一天比一天红火,这就是我的‘紫南梦’。”
潘柱升还分别对三大“指数”作了具体阐述:经济发展指数,2018年,村民分红收入实现每月打卡发放不低于1000元;老人金到2020年每月可实收1000元;城市化指数,紫南的城市化标准要上一个台阶,人行道和红绿灯要实现全覆盖,高压线要能全部下地;文化指数,要通过“紫南马拉松”、“紫南博物馆”等活动和平台,真正打造好“文化紫南”,留住紫南的“根”与“魂”。(来源:珠江时报)